摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 导论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 研究对象与方法 | 第9-10页 |
1.2.1 研究对象 | 第9-10页 |
1.2.2 研究方法 | 第10页 |
1.3 研究思路与框架 | 第10-12页 |
1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
1.3.2 研究框架 | 第11-12页 |
第二章 企业国际化战略概念和理论 | 第12-16页 |
2.1 战略管理的概念 | 第12页 |
2.2 国际化战略理论 | 第12-13页 |
2.3 企业国际化战略分析法 | 第13-16页 |
2.3.1 PEST宏观环境分析法 | 第13-14页 |
2.3.2 波特五力案例分析法 | 第14页 |
2.3.3 SWOT战略管理分析法 | 第14-16页 |
第三章 BD公司国际化业务发展的现状分析 | 第16-25页 |
3.1 BD公司简介 | 第16-18页 |
3.2 BD公司国际化业务发展现状 | 第18-19页 |
3.3 BD公司国际化发展面临的问题分析 | 第19-25页 |
3.3.1 行业产品同质化严重 | 第19-20页 |
3.3.2 企业技术体系创新力弱 | 第20-21页 |
3.3.3 专业技术管理人才不足 | 第21-22页 |
3.3.4 潜在客户划分不明确 | 第22-23页 |
3.3.5 市场调研服务不够细 | 第23页 |
3.3.6 国际经济形势不稳定 | 第23-25页 |
第四章 BD公司国际化战略实施的环境分析 | 第25-37页 |
4.1 行业发展现状分析 | 第25-31页 |
4.1.1 行业发展现状 | 第25-28页 |
4.1.2 行业发展存在的问题 | 第28-31页 |
4.2 BD公司国际化战略SWOT分析 | 第31-37页 |
4.2.1 优势分析 | 第31-32页 |
4.2.2 劣势分析 | 第32-34页 |
4.2.3 机会分析 | 第34-35页 |
4.2.4 威胁分析 | 第35-37页 |
第五章 BD公司国际化战略方案设计 | 第37-53页 |
5.1 BD公司国际化战略选择的原因 | 第37-41页 |
5.1.1 BD公司国际化战略制定原因 | 第37页 |
5.1.2 BD公司国际化产业竞争力评价 | 第37-39页 |
5.1.3 BD公司新能源汽车贸易国际竞争力指数实证分析 | 第39-41页 |
5.1.4 结果及分析 | 第41页 |
5.2 BD公司国际化战略定位 | 第41-44页 |
5.2.1 自主国际化战略定位 | 第42页 |
5.2.2 成本领先战略定位 | 第42-43页 |
5.2.3 多元扩张竞争战略地位 | 第43-44页 |
5.3 BD公司国际化战略目标 | 第44-45页 |
5.3.1 国际业务经营占比目标 | 第44页 |
5.3.2 市场占有率目标 | 第44页 |
5.3.3 企业盈利目标 | 第44-45页 |
5.3.4 品牌价值目标 | 第45页 |
5.4 BD公司国际化战略内容 | 第45-50页 |
5.4.1 自主研发助推品牌影响力 | 第46-47页 |
5.4.2 好的合作伙事半功倍 | 第47页 |
5.4.3 抢先市场扩大市场影响力 | 第47-48页 |
5.4.4 差异化战略占领国际市场 | 第48-49页 |
5.4.5 提升企业战略管理水平 | 第49-50页 |
5.4.6 互联网助力国际化战略实施 | 第50页 |
5.5 BD公司国际化战略步骤 | 第50-53页 |
5.5.1 需求突破占领高地 | 第50-51页 |
5.5.2 完善产业布局全球市场发力 | 第51-53页 |
第六章 BD公司国际化战略实施的保障措施 | 第53-57页 |
6.1 国际化战略思想保障 | 第53页 |
6.1.1 强化国际化战略思想 | 第53页 |
6.1.2 提升国际化战略的知识面 | 第53页 |
6.2 人力资源保障 | 第53-55页 |
6.2.1 发挥人力资源体系的作用 | 第53-54页 |
6.2.2 发挥组织结构的优势 | 第54-55页 |
6.2.3 提高岗位的工作效率 | 第55页 |
6.3 资金支持保障 | 第55-57页 |
6.3.1 公司储备资金管理保障 | 第56页 |
6.3.2 坚持多渠道融资保障 | 第56页 |
6.3.3 成立国际化战略预算小组保障 | 第56页 |
6.3.4 完善国际化财务管理体系保障 | 第56-57页 |
第七章 结论 | 第57-59页 |
7.1 结论 | 第57-58页 |
7.2 主要不足 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |