| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 绪论 | 第10-20页 |
| 一、问题的提出 | 第10-11页 |
| 二、国内外研究动态 | 第11-17页 |
| 三、研究目的与意义 | 第17页 |
| 四、研究的创新性与难点 | 第17-20页 |
| 第一章 研究设计 | 第20-24页 |
| 一、概念界定 | 第20页 |
| 二、理论基础 | 第20-21页 |
| 三、研究思路 | 第21-22页 |
| 四、研究方法 | 第22-24页 |
| 第二章 台资企业一线员工入职适应障碍现状分析 | 第24-30页 |
| 一、一线员工基本情况 | 第24页 |
| 二、一线员工入职适应障碍 | 第24-27页 |
| 三、一线员工入职适应障碍原因分析 | 第27-30页 |
| 第三章 社会工作介入台企一线员工入职适应障碍实务 | 第30-46页 |
| 一、任务中心模式介入员工同化与顺应实务 | 第30-35页 |
| 二、危机干预模式介入员工人际关系改善实务 | 第35-39页 |
| 三、心理与社会治疗模式介入员工压力疏解实务 | 第39-46页 |
| 第四章 社会工作介入台企一线员工入职适应障碍的成效 | 第46-50页 |
| 一、个体层面的成效 | 第46-47页 |
| 二、企业层面的成效 | 第47-50页 |
| 第五章 反思与建议 | 第50-54页 |
| 一、反思 | 第50-51页 |
| 二、建议 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |