| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究价值 | 第12-13页 |
| 第2章 汽车类媒体的经营历程 | 第13-22页 |
| ·中国汽车类杂志发展历史回顾 | 第13-15页 |
| ·80年代后期至90年代初期：科普类杂志的诞生和发展 | 第13-14页 |
| ·90年代中后期：杂志市场的初步形成 | 第14页 |
| ·2000年至今：日趋成熟与国际化的汽车类杂志市场 | 第14-15页 |
| ·我国汽车类杂志的发展现状 | 第15-16页 |
| ·《汽车之友》杂志的发展历程 | 第16-18页 |
| ·国外先进汽车类媒体发展历程与经验 | 第18-22页 |
| 第3章 媒体环境的变化与战略转型的SWOT分析 | 第22-30页 |
| ·媒体环境的变化 | 第22-23页 |
| ·新媒体促使受众的阅读习惯发生变化 | 第22页 |
| ·新媒体与受众的传播关系发生变化 | 第22-23页 |
| ·新媒体的传播内容发生变化 | 第23页 |
| ·汽车类媒体战略转型的SWOT分析 | 第23-30页 |
| ·SWOT分析法概念 | 第23-24页 |
| ·汽车类媒体战略转型的SWOT分析 | 第24-30页 |
| 第4章 数字化发展与定位转型 | 第30-34页 |
| ·传统媒体的数字化发展趋势 | 第30-31页 |
| ·以网络为基础进行全方位的发展 | 第30页 |
| ·完善收费阅读的经营模式 | 第30-31页 |
| ·积极发展新媒体传播的平台 | 第31页 |
| ·对传统媒体进行制度上的创新 | 第31页 |
| ·传统汽车类媒体的定位转型 | 第31-34页 |
| ·体制的深化改革 | 第31-32页 |
| ·立足汽车售后服务行业，进行多元化经营 | 第32-34页 |
| 第5章 内容的战略转型 | 第34-39页 |
| ·内容转型的背景 | 第34-35页 |
| ·大众杂志和媒介的报道刺激了汽车的社会市场需求 | 第34页 |
| ·汽车媒体广告促进了汽车大众消费的增长 | 第34-35页 |
| ·杂志等传播媒介有助于塑造汽车产业规模、加快产业化进程 | 第35页 |
| ·内容战略转型的策略 | 第35-39页 |
| ·牢记内容为王走出同质漩涡 | 第35-37页 |
| ·打造完美图片提升视觉张力 | 第37-38页 |
| ·拓展国际视野增强本土意识 | 第38-39页 |
| 第6章 媒介企业广告经营的战略转型 | 第39-48页 |
| ·媒体规模化、产业化运营的战略转型 | 第39-41页 |
| ·加快产业化、规模化发展 | 第39-40页 |
| ·因地制宜地采取多版本发行 | 第40页 |
| ·积极迎接新媒体挑战实现产业融合 | 第40-41页 |
| ·广告经营模式的战略转型 | 第41-48页 |
| ·合理经营广告强化服务理念 | 第41-43页 |
| ·针对市场实行多渠道整合发行 | 第43-44页 |
| ·树立品牌观念延伸品牌价值 | 第44-45页 |
| ·积极参与品牌活动营销 | 第45-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
