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铁路施工电子登销记系统的设计与实现

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 国内外研究现状第10-11页
        1.2.1 国内研究现状第10-11页
        1.2.2 国外研究现状第11页
    1.3 研究意义第11-13页
        1.3.1 登销记现状第11-12页
        1.3.2 人工登销记存在问题第12-13页
    1.4 研究目的第13-14页
    1.5 论文结构第14-16页
2 登销记基础知识第16-19页
    2.1 施工维修组织第16-17页
        2.1.1 施工维修分类第16-17页
        2.1.2 施工维修计划第17页
        2.1.3 施工维修组织第17页
    2.2 施工维修天窗第17-18页
        2.2.1 天窗定义分类第17-18页
        2.2.2 天窗安排原则第18页
    2.3 本章小结第18-19页
3 施工电子登销记系统功能及需求分析第19-24页
    3.1 电子登销记系统基础业务第19-21页
        3.1.1 登销记涉及业务范围第19页
        3.1.2 登销记基本格式确定第19页
        3.1.3 登销记业务流程确定第19-21页
    3.2 电子登销记系统主要功能第21-22页
        3.2.1 计划源头控制第21页
        3.2.2 作业计划关联第21页
        3.2.3 登销记模板化第21-22页
        3.2.4 登销记流程化第22页
        3.2.5 调度命令关联第22页
    3.3 电子登销记系统需求第22-23页
        3.3.1 人员信息维护第22页
        3.3.2 兑现分析统计第22页
        3.3.3 管理权限设置第22-23页
    3.4 本章小结第23-24页
4 施工电子登销记系统模块分析第24-28页
    4.1 系统模块构想第24页
    4.2 系统模块框架第24页
    4.3 计划模块设计第24-25页
        4.3.1 增补邻近计划第24-25页
        4.3.2 点外作业计划第25页
        4.3.3 临时天窗计划第25页
        4.3.4 计划关联第25页
        4.3.5 安排驻站第25页
    4.4 模版模块设计第25-26页
        4.4.1 模版维护第25页
        4.4.2 内容维护第25-26页
    4.5 过程模块设计第26页
        4.5.1 流程控制第26页
        4.5.2 命令关联第26页
        4.5.3 远程确认第26页
        4.5.4 盯岗签到第26页
    4.6 统计模块设计第26-27页
    4.7 本章小结第27-28页
5 以兰州局集团公司为例的施工电子登销记系统设计与实现第28-55页
    5.1 兰州局集团公司施工管理现状第28页
    5.2 既有信息系统关联第28-33页
        5.2.1 施工信息管理系统第28-33页
        5.2.2 运输调度管理系统第33页
    5.3 系统平台第33页
        5.3.1 运行环境第33页
        5.3.2 开发环境第33页
        5.3.3 系统部署第33页
    5.4 系统主要功能实现展示第33-47页
        5.4.1 登录界面及首页第33-34页
        5.4.2 系统人员维护第34-35页
        5.4.3 驻站联络员安排第35-36页
        5.4.4 登销记内容维护第36-42页
        5.4.5 登销记过程控制第42-47页
    5.5 系统拓展第47-50页
        5.5.1 施工维修看板第47-50页
        5.5.2 数据统计分析第50页
        5.5.3 人员机具控制第50页
    5.6 施工电子登销记系统管理第50-53页
        5.6.1 管理职责分工第50-51页
        5.6.2 系统权限设置第51-52页
        5.6.3 系统安全管理第52页
        5.6.4 系统运用管理第52-53页
    5.7 系统运用效果反馈第53-55页
        5.7.1 系统运用情况第53-54页
        5.7.2 系统运用不足第54-55页
结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-58页

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