| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外采购管理研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内采购管理研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究目的、内容及结构框架 | 第11-14页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究内容及论文框架 | 第12-14页 |
| 2 相关理论综述 | 第14-26页 |
| ·采购管理的定义 | 第14-15页 |
| ·供应链模式下的采购管理及其特点 | 第15-17页 |
| ·供应链模式下的采购管理 | 第15-16页 |
| ·供应链模式下的采购管理的特点 | 第16-17页 |
| ·军工行业与国军标 | 第17-20页 |
| ·军工行业供应链采购管理 | 第17-19页 |
| ·国军标GJB9001A-2001简介 | 第19-20页 |
| ·供应商关系管理 | 第20-26页 |
| ·供应商的选择标准 | 第20-22页 |
| ·供应商的选择方法 | 第22-26页 |
| 3 LT集团军用元器件采购前的选择 | 第26-42页 |
| ·LT集团概况及采购管理现状 | 第26-28页 |
| ·LT集团概况 | 第26-27页 |
| ·LT集团采购管理现状 | 第27-28页 |
| ·提高采购人员的管理思想和技术 | 第28-29页 |
| ·制定元器件的优选标准和详细的采购计划 | 第29-31页 |
| ·制定元器件的优选标准 | 第29-30页 |
| ·制定详细的采购计划 | 第30-31页 |
| ·元器件供应商的选择 | 第31-38页 |
| ·元器件供方选择评价准则确定及AHP模型的构建 | 第31-32页 |
| ·AHP模型分析结果 | 第32-38页 |
| ·军代表的质量监督 | 第38-42页 |
| ·军事代表概述 | 第38页 |
| ·军事代表的职责 | 第38-39页 |
| ·军事代表监督的主要内容 | 第39-42页 |
| 4 LT集团元器件采购后的评价及相应措施 | 第42-58页 |
| ·严格执行GJB9001A—2001实行全面质量管理 | 第42页 |
| ·对所采购的元器件进行严格的质量检验 | 第42-45页 |
| ·职责分配 | 第42-43页 |
| ·质量检验要求 | 第43页 |
| ·质量检验程序 | 第43-45页 |
| ·不合格品的控制及纠正措施 | 第45-50页 |
| ·不合格产品的组织控制机构及职责 | 第45-46页 |
| ·不合格产品的控制程序 | 第46-48页 |
| ·不合格产品的纠正措施 | 第48-50页 |
| ·对元器件供应商的综合评估和管理 | 第50-56页 |
| ·相关职责 | 第50-51页 |
| ·实施办法 | 第51-56页 |
| ·对采购人员的奖惩措施 | 第56-58页 |
| 5.总结 | 第58-60页 |
| ·本文的主要工作及结论 | 第58页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录 1 | 第64-65页 |
| 附录 2 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |