| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·文献述评 | 第14-15页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第15页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究内容和篇章结构 | 第15-16页 |
| ·可能的创新和不足 | 第16-18页 |
| ·可能的创新 | 第16-17页 |
| ·本文的不足之处 | 第17-18页 |
| 2 作业成本法的基础理论 | 第18-23页 |
| ·作业成本法相关概念界定 | 第18-20页 |
| ·作业成本法的产生及含义 | 第18页 |
| ·作业成本法相关概念界定 | 第18-20页 |
| ·作业成本法的基本原理和特点 | 第20-21页 |
| ·作业成本法的基本原理 | 第20页 |
| ·作业成本法的特点 | 第20-21页 |
| ·作业成本法成本核算的步骤 | 第21-22页 |
| ·作业成本法与传统成本法的比较 | 第22-23页 |
| 3 工程项目成本和工程量清单介绍 | 第23-31页 |
| ·建筑施工项目成本的概念 | 第23页 |
| ·工程项目成本构成和工程量清单介绍 | 第23-31页 |
| 4 HJ公司安置房工程项目作业成本法的应用现状 | 第31-47页 |
| ·HJ公司的总体概况 | 第31-32页 |
| ·HJ公司简介 | 第31页 |
| ·HJ公司的组织结构 | 第31-32页 |
| ·HJ公司安置房项目的概况 | 第32-33页 |
| ·安置房项目基本情况 | 第32-33页 |
| ·安置房工程项目22楼施工流程及操作间工序 | 第33页 |
| ·HJ公司工程项目作业成本法应用的必要性和可行性 | 第33-35页 |
| ·实施作业成本法的必要性 | 第33-34页 |
| ·实施作业成本法的可行性 | 第34-35页 |
| ·HJ公司安置房工程项目作业成本法的应用 | 第35-47页 |
| ·HJ公司安置房工程项目核算基础 | 第35-36页 |
| ·作业成本法的过程 | 第36-38页 |
| ·作业成本法下HJ公司安置房工程项目22楼的成本计算 | 第38-45页 |
| ·作业成本法在安置房工程项目22楼试试中遇到的问题 | 第45-47页 |
| 5 作业成本法实施中存在问题的原因分析和相关改进建议 | 第47-50页 |
| ·作业成本法实施中存在问题的原因分析 | 第47页 |
| ·成本效益问题方面 | 第47页 |
| ·复合型人才缺乏问题方面 | 第47页 |
| ·人员观念转变问题方面 | 第47页 |
| ·HJ公司作业成本法顺利推广应用的几点改进建议 | 第47-48页 |
| ·增强应用作业成本法的全面性、全员性 | 第47-48页 |
| ·加大资金投入，打造复合型人才 | 第48页 |
| ·寻求行之有效的方法提高成本动因选择的准确性 | 第48页 |
| ·作业成本法在HJ公司推广应用的启示 | 第48-50页 |
| ·完善HJ公司绩效考核制度且制定有效的激励方案 | 第48-49页 |
| ·完善HJ公司的督导制度，做好事前、事中、事后反馈 | 第49页 |
| ·加强HJ公司内部沟通，提高协同能力 | 第49-50页 |
| 6 结论和需要进一步解决的问题 | 第50-51页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·需要进一步解决的问题 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
