目标作业成本管理模式在施工企业成本控制中运用--以G工程项目为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·国外文献综述 | 第14-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-16页 |
| ·文献评述 | 第16-17页 |
| ·研究思路、研究内容及研究框架 | 第17-19页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第17页 |
| ·研究内容和研究框架 | 第17-18页 |
| ·本文创新和不足 | 第18-19页 |
| 2 施工项目成本控制相关概念界定及成本管理理论 | 第19-24页 |
| ·相关概念界定 | 第19-20页 |
| ·施工企业项目 | 第19页 |
| ·成本控制 | 第19-20页 |
| ·目标作业成本 | 第20页 |
| ·成本管理理论 | 第20-24页 |
| ·目标成本管理 | 第20-21页 |
| ·作业成本管理 | 第21-22页 |
| ·目标作业成本管理 | 第22-24页 |
| 3 目标作业成本管理模式在工程项目应用理论分析 | 第24-33页 |
| ·目标作业成本管理模式的运用框架和步骤 | 第24-30页 |
| ·目标作业成本管理模式运用原则 | 第24页 |
| ·目标作业成本管理模式运用框架 | 第24-25页 |
| ·目标作业成本管理模式在工程中具体实施步骤 | 第25-30页 |
| ·目标作业成本管理模式在施工项目成本控制中的运用 | 第30-31页 |
| ·目标作业成本管理模式在国外运用借鉴 | 第30页 |
| ·目标作业成本管理模式在国内运用情况 | 第30-31页 |
| ·目标作业成本管理模式在工程项目各阶段中运用 | 第31-33页 |
| ·目标作业成本管理模式在项目成本预算阶段运用 | 第31-32页 |
| ·目标作业成本管理模式在项目成本核算阶段运用 | 第32页 |
| ·目标作业成本管理模式在项目成本分析控制阶段运用 | 第32-33页 |
| 4 G工程项目背景介绍及现行成本管理问题分析 | 第33-37页 |
| ·案例背景介绍 | 第33-35页 |
| ·中国江苏国际经济技术合作集团有限公司简介 | 第33-34页 |
| ·公司基本情况和业务特点 | 第34页 |
| ·G工程项目介绍 | 第34-35页 |
| ·G工程项目施工进度和成本管理问题分析 | 第35-37页 |
| ·G工程项目施工进度 | 第35页 |
| ·G工程项目成本管理现状 | 第35页 |
| ·G工程项目成本控制问题及分析 | 第35-37页 |
| 5 目标作业成本管理模式在G工程项目中的运用 | 第37-50页 |
| ·目标作业成本管理模式的运用 | 第37-47页 |
| ·作业的建立 | 第37-38页 |
| ·目标成本的设定和分解 | 第38-41页 |
| ·作业成本的计算 | 第41-45页 |
| ·目标成本和作业成本对比分析 | 第45-46页 |
| ·成本控制分析及信息反馈 | 第46-47页 |
| ·目标作业成本管理模式运用成效 | 第47-48页 |
| ·成本责任制度加强 | 第47页 |
| ·综合费用核算的准确性提高 | 第47-48页 |
| ·成本数据的再利用能力加强 | 第48页 |
| ·施工企业实施目标作业成本管理模式的建议 | 第48-50页 |
| ·建立应用目标作业成本管理模式的企业文化 | 第48页 |
| ·提高企业员工的基本素质 | 第48-49页 |
| ·设立目标作业成本管理模式的使用组织结构 | 第49-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-51页 |
| ·结论和展望 | 第50-51页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
