| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| 一、 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 二、 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| （一） 关于第三方支付风险及监管方面的研究 | 第10页 |
| （二） 关于第三方支付与商业银行关系的研究 | 第10-11页 |
| （三） 关于第三方支付背景下商业银行经营策略的研究 | 第11-12页 |
| 三、 研究思路及研究方法 | 第12-13页 |
| （一） 研究思路与论文结构 | 第12页 |
| （二） 拟采取的研究方法 | 第12-13页 |
| 四、 本文创新点及不足 | 第13页 |
| 第二章 第三方支付概述 | 第13-23页 |
| 一、 第三方支付的运营模式 | 第13-14页 |
| （一） 独立第三方支付模式 | 第13-14页 |
| （二） 担保支付模式 | 第14页 |
| 二、 第三方支付的发展现状及趋势 | 第14-20页 |
| （一） 第三方支付的发展历程 | 第14-16页 |
| （二） 第三方支付的发展现状及趋势 | 第16-20页 |
| 三、 第三方支付与商业银行的竞争优势比较 | 第20-23页 |
| （一） 第三方支付的相对优势 | 第20-22页 |
| （二） 商业银行的相对优势 | 第22-23页 |
| 第三章 第三方支付对商业银行业务经营的影响 | 第23-32页 |
| 一、 对商业银行资产负债业务的影响 | 第23-27页 |
| （一） 对负债业务的影响 | 第23-25页 |
| （二） 对资产业务的影响 | 第25-27页 |
| 二、 对商业银行中间业务的影响 | 第27-30页 |
| （一） 挤压银行的支付结算和代理收付业务 | 第28-29页 |
| （二） 对银行的基金代销业务形成冲击 | 第29-30页 |
| 三、 对商业银行客户资源的影响 | 第30-31页 |
| （一） 对客户信息形成垄断 | 第30页 |
| （二） 降低银行的客户忠诚度 | 第30-31页 |
| 四、 对商业银行整体经营模式的影响 | 第31-32页 |
| （一） 给商业银行的风险控制模式带来挑战 | 第31页 |
| （二） 给商业银行的商业模式带来挑战 | 第31-32页 |
| （三） 给商业银行的核心竞争力和行业竞争格局带来挑战 | 第32页 |
| 第四章 第三方支付发展背景下商业银行经营策略的选择 | 第32-40页 |
| 一、 国际银行业的经验 | 第33-36页 |
| （一） 美国银行业的经验 | 第33-34页 |
| （二） 英国银行业的经验 | 第34-35页 |
| （三） 荷兰银行业的经验 | 第35-36页 |
| 二、 国内商业银行的经验 | 第36-40页 |
| （一） 与电商平台开展多形式合作 | 第36-37页 |
| （二） 搭建自有电商平台 | 第37-39页 |
| （三） 建立直销银行 | 第39-40页 |
| 第五章 结论及对策建议 | 第40-44页 |
| 一、 主要结论 | 第40-41页 |
| 二、 商业银行应对第三方支付冲击的对策建议 | 第41-44页 |
| （一） 树立以客户和市场为导向的经营理念 | 第41页 |
| （二） 在传统业务领域开展创新 | 第41-42页 |
| （三） 拓展与第三方支付企业的合作范围，创新合作方式 | 第42页 |
| （四） 搭建自有平台，把握产业链的主导权 | 第42-43页 |
| （五） 积极发展网络银行和直销银行 | 第43页 |
| （六） 与移动运营商合作，开拓移动支付领域 | 第43页 |
| （七） 加强同业间的交流与合作 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 附件 | 第47页 |
