摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 引言 | 第10-20页 |
·选题背景与研究意义 | 第10-13页 |
·选题背景 | 第10-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-18页 |
·国外研究现状 | 第13-16页 |
·国内研究现状 | 第16-18页 |
·研究框架 | 第18-19页 |
·研究方法 | 第19-20页 |
第2章 房地产营销策略相关理论分析 | 第20-33页 |
·STP理论 | 第20-24页 |
·市场细分 | 第21-22页 |
·目标市场 | 第22-24页 |
·市场定位 | 第24页 |
·4P理论 | 第24-26页 |
·4C理论 | 第26-29页 |
·4R理论 | 第29页 |
·相关营销理论总结 | 第29-33页 |
第3章 健宏房地产公司营销现状及营销策略 | 第33-44页 |
·营销在房地产领域的作用 | 第33-34页 |
·我国房地产市场特征 | 第34-35页 |
·健宏房地产公司简介 | 第35-36页 |
·健宏公司内部环境分析 | 第36-37页 |
·企业文化 | 第36页 |
·公司的人力资源 | 第36页 |
·公司的结构组织 | 第36-37页 |
·公司财务状况和土地储备 | 第37页 |
·健宏公司外部环境分析 | 第37-39页 |
·健宏房地产营销策略分析 | 第39-44页 |
·产品策略(Product) | 第39-40页 |
·价格策略(Price) | 第40页 |
·促销策略(Promotion) | 第40-42页 |
·渠道策略(Place) | 第42-44页 |
第4章 健宏房地产公司营销策略问题分析及改进 | 第44-57页 |
·健宏房地产公司营销策略存在的问题 | 第44-46页 |
·对目标客户缺乏精准推广 | 第44-45页 |
·缺乏市场细分 | 第45页 |
·营销推广方式保守 | 第45页 |
·健宏地产人员素质不高服务意识不强 | 第45-46页 |
·打造新型营销体系 | 第46-56页 |
·拓深健宏公司管理层对营销策略创新认识 | 第46-48页 |
·融入STP、4P 、4C和 4R理论制定营销策略 | 第48-56页 |
·明晰自身定位 | 第48-49页 |
·建立实战型营销体系 | 第49-56页 |
·健宏新营销体系解析 | 第56-57页 |
第5章总结和展望 | 第57-60页 |
·研究结果及讨论 | 第57-58页 |
·本文的创新点 | 第58页 |
·研究不足及展望 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
附件 | 第64页 |