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房地产营销策略研究--以武汉健宏房地产公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 引言第10-20页
   ·选题背景与研究意义第10-13页
     ·选题背景第10-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-18页
     ·国外研究现状第13-16页
     ·国内研究现状第16-18页
   ·研究框架第18-19页
   ·研究方法第19-20页
第2章 房地产营销策略相关理论分析第20-33页
   ·STP理论第20-24页
     ·市场细分第21-22页
     ·目标市场第22-24页
     ·市场定位第24页
   ·4P理论第24-26页
   ·4C理论第26-29页
   ·4R理论第29页
   ·相关营销理论总结第29-33页
第3章 健宏房地产公司营销现状及营销策略第33-44页
   ·营销在房地产领域的作用第33-34页
   ·我国房地产市场特征第34-35页
   ·健宏房地产公司简介第35-36页
   ·健宏公司内部环境分析第36-37页
     ·企业文化第36页
     ·公司的人力资源第36页
     ·公司的结构组织第36-37页
     ·公司财务状况和土地储备第37页
   ·健宏公司外部环境分析第37-39页
   ·健宏房地产营销策略分析第39-44页
     ·产品策略(Product)第39-40页
     ·价格策略(Price)第40页
     ·促销策略(Promotion)第40-42页
     ·渠道策略(Place)第42-44页
第4章 健宏房地产公司营销策略问题分析及改进第44-57页
   ·健宏房地产公司营销策略存在的问题第44-46页
     ·对目标客户缺乏精准推广第44-45页
     ·缺乏市场细分第45页
     ·营销推广方式保守第45页
     ·健宏地产人员素质不高服务意识不强第45-46页
   ·打造新型营销体系第46-56页
     ·拓深健宏公司管理层对营销策略创新认识第46-48页
     ·融入STP、4P 、4C和 4R理论制定营销策略第48-56页
       ·明晰自身定位第48-49页
       ·建立实战型营销体系第49-56页
   ·健宏新营销体系解析第56-57页
第5章总结和展望第57-60页
   ·研究结果及讨论第57-58页
   ·本文的创新点第58页
   ·研究不足及展望第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页
附件第64页

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