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温州市A事业单位绩效工资改革现状研究及对策分析

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第7-13页
   ·选题的背景第7-10页
     ·我国事业单位基本概述第7页
     ·事业单位工资改革历程第7-9页
     ·温州市事业单位概况第9-10页
   ·研究的问题、目的及意义第10-13页
     ·研究的问题第10-11页
     ·研究的目的及意义第11-12页
     ·理论价值第12-13页
2 理论概述第13-19页
   ·绩效及绩效管理相关理论第13-14页
     ·绩效、绩效管理的概念第13页
     ·绩效考核的目的第13页
     ·绩效考核的方法第13-14页
   ·激励理论第14-16页
     ·激励的概念第14-15页
     ·激励机制理论及作用分析第15-16页
   ·薪酬第16-19页
     ·薪酬的概念第16页
     ·薪酬管理的目的第16-17页
     ·绩效工资的内涵第17-19页
3 A单位绩效工资现行方案及实施评价第19-26页
   ·案例单位简介第19页
   ·案例单位绩效工资分配方案第19-22页
     ·方案简介第19-20页
     ·方案内容第20-22页
   ·现行绩效工资方案实施效果第22-24页
     ·岗位设置第22-23页
     ·绩效工资的激励作用第23-24页
   ·A单位绩效工资改革的成绩第24页
   ·A单位绩效工资改革存在的问题第24-26页
     ·工资总额核定偏低第24页
     ·大保障,小激励第24-25页
     ·缺乏考核反馈机制第25-26页
4 A单位绩效工资新方案基本内容第26-32页
   ·指导思想第26页
   ·基本原则第26-27页
     ·效率原则一目标第26页
     ·激励原则一动力第26-27页
     ·公平原则一稳定第27页
     ·风险防范原则一弹性第27页
   ·新方案思路第27-28页
   ·新方案内容第28-29页
     ·考勤奖第28页
     ·岗位奖第28页
     ·任务奖第28-29页
   ·绩效考核第29-30页
     ·考核方法第29页
     ·考核内容第29页
     ·考核结果第29-30页
   ·新方案的优点第30-32页
     ·吸取老方案的优点并加以改进第30页
     ·奖励性绩效工资激励作用明显加大第30页
     ·采用的考核方法更利于考核结果的公平公正第30-32页
5 怎样保证新方案的实施第32-34页
   ·方案实施前需经职工大会表决第32页
   ·实际情况的变化,将影响方案的实施第32页
     ·上级主管部门第32页
     ·单位工作人员第32页
     ·相关配套改革第32页
   ·保障措施第32-34页
     ·建立和完善监管制度第32-33页
     ·简化审批手续,加快改革与创新第33页
     ·单位考核,核定奖励性绩效工资第33-34页
6 总结第34-36页
   ·研究的结论第34-35页
   ·存在的不足及后续研究方向第35-36页
参考文献第36-38页
附录A 单位新绩效工资方案相关表格第38-45页
致谢第45页

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