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油田地面建设工程业主方工程项目管理的实施研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
创新点摘要第6-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究背景与意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究现状综述第11-13页
     ·国外业主方工程项目管理研究现状综述第11页
     ·国内业主方工程项目管理研究现状综述第11-13页
   ·研究内容及思路第13-15页
     ·研究对象的界定第13页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14页
     ·研究思路第14-15页
第2章 业主方建设工程项目管理现状及存在的问题第15-22页
   ·业主方建设工程项目的进度控制管理现状及存在的问题第15-17页
     ·业主方工程建设项目的进度控制管理现状第15-16页
     ·业主方建设工程项目进度控制管理存在的问题第16-17页
   ·业主方建设工程项目的成本控制管理现状及存在的问题第17-18页
     ·业主方建设工程项目的成本控制管理现状第17页
     ·业主方建设工程项目成本控制管理存在的问题第17-18页
   ·业主方建设工程项目的质量控制管理现状及存在的问题第18-19页
     ·业主方建设工程项目的质量控制管理现状第18-19页
     ·业主方建设工程项目质量控制管理存在的问题第19页
   ·业主方建设工程项目的安全控制管理现状及存在的问题第19-22页
     ·业主方建设工程项目的安全控制管理现状第19-20页
     ·业主方建设工程项目安全控制管理存在的问题第20-22页
第3章 构建油田地面建设工程业主方工程项目管理的实施模式第22-27页
   ·油田地面建设工程业主方的组织机构第22-23页
   ·油田地面建设工程业主方的主要管理职责第23页
   ·油田地面建设工程业主方管理实施的流程第23-25页
     ·油田地面建设工程项目的前期管理第23-24页
     ·油田地面建设工程项目的中期管理第24-25页
     ·油田地面建设工程项目的后期管理第25页
   ·油田地面建设工程业主方管理实施的重点内容第25-27页
第4章 油田地面建设工程业主方工程项目管理实施的保障措施第27-35页
   ·业主方工程项目进度控制管理第27-29页
     ·进度控制管理的一般规定第27页
     ·进度控制管理的施工进度计划第27-28页
     ·进度控制管理施工进度计划的实施第28页
     ·施工进度计划的验收和协调第28-29页
   ·业主方工程项目成本控制管理第29-30页
     ·成本控制管理的成本计划第29页
     ·成本控制管理的成本控制运行第29页
     ·成本控制管理的成本核算第29-30页
   ·业主方工程项目质量控制管理第30-32页
     ·质量控制管理的一般规定第30-31页
     ·质量控制管理的质量计划第31页
     ·质量控制管理施工准备阶段的质量控制第31页
     ·质量控制管理施工阶段的质量控制第31-32页
     ·质量控制管理竣工验收阶段的质量控制第32页
     ·质量控制管理的检查与验证第32页
   ·业主方工程项目安全控制管理第32-35页
     ·安全控制管理的一般规定第32-33页
     ·安全控制管理的安全保证计划第33页
     ·安全控制管理的安全保证计划实施第33-34页
     ·安全控制管理的安全检查第34页
     ·安全隐患的安全事故处理第34-35页
第5章 应用实例第35-41页
   ·研究院岩心库扩建工程项目概况第35页
   ·研究院岩心库扩建工程业主方工程项目管理流程与模式第35-38页
     ·工程施工总原则第35-36页
     ·业主方工程项目管理的实施步骤第36-38页
   ·研究院岩心库扩建工程项目管理实施的保障措施第38-41页
     ·研究院岩心库扩建工程项目进度控制管理第38页
     ·研究院岩心库扩建工程项目成本控制管理第38-39页
     ·研究院岩心库扩建工程项目质量控制管理第39页
     ·研究院岩心库扩建工程项目安全控制管理第39-41页
结论第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45-46页
详细摘要第46-51页

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