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中国企业海外投资研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
绪论第11-16页
 一、研究范畴与选题意义第11-13页
 二、国内外研究现状综述第13-14页
 三、研究的方法的选取第14-15页
 四、研究的创新点与不足第15-16页
第一章 国际直接投资理论评析第16-33页
 第一节 发达国家的对外直接投资理论第16-27页
  一、海默的垄断优势论第16-20页
  二、弗农的产品生命周期理论第20-21页
  三、巴克利和卡森的内部化理论第21-23页
  四、邓宁的国际生产折衷理论第23-26页
  五、小岛清的比较优势论第26-27页
 第二节 发展中国家的对外投资理论第27-31页
  一、威尔斯的小规模技术理论第27-28页
  二、拉奥的技术地方化理论第28-29页
  三、坎特维尔和托兰提诺的技术创新和产业升级理论第29-30页
  四、投资诱发要素组合理论第30页
  五、小泽辉智的动态比较优势理论第30-31页
 本章小结第31-33页
第二章 中国企业海外投资的探索与实践第33-79页
 第一节 中国企业海外投资的理论探索与实践第34-42页
  一、中国企业对外投资的理论探索第34-36页
  二、中国企业海外投资的三步走发展战略第36-42页
 第二节 中国企业海外投资的发展及其特点第42-49页
  一、中国企业对外直接投资迅速发展第42-45页
  二、中国企业对外直接投资的特点第45-49页
 第三节 中国国有企业海外投资案例第49-59页
  一、中国交通集团印尼泗水—马都拉大桥承包项目第50-51页
  二、中海油收购瑞普索在印尼的石油资产第51-55页
  三、蓝星集团成功并购法国安迪苏和罗地亚公司第55-57页
  四、国有企业海外并购的其他典型案例第57-59页
 第四节 中国民营企业的海外投资第59-77页
  一、万向集团在美国的发展历程第59-64页
  二、海尔的海外发展与投资战略第64-70页
  三、华为海外发展的历程第70-74页
  四、中国民营企业海外发展的其他典型案例第74-77页
 本章小结第77-79页
第三章 中国企业海外发展受挫案例分析第79-102页
 第一节 中国企业在国际工程承包中遇到的挫折第79-86页
  一、案例之一——中国铁建沙特轻轨项目亏损分析第79-82页
  二、案例之二——波兰 A2 高速公路项目失败分析第82-86页
 第二节 中国企业海外收购的挫折与启示第86-95页
  一、上汽并购韩国双龙汽车案例分析第86-90页
  二、中海油并购优尼科案例分析第90-95页
 第三节 中国企业之间的恶性竞争第95-100页
  一、华为和中兴的恶性竞争第95-99页
  二、中国公司恶性竞争的其他案例第99-100页
 本章小结第100-102页
第四章 中国企业海外发展的机遇与挑战第102-129页
 第一节 中国企业海外发展的机遇第102-116页
  一、有利的国内环境第102-107页
  二、有利的外部环境第107-115页
  三、中国企业竞争优势迅速提升第115-116页
 第二节 中国企业海外发展面临的挑战第116-128页
  一、海外并购本身风险较大第116-117页
  二、中国企业自身实力和经验的欠缺第117-123页
  三、中国企业面临多重外部环境的挑战第123-128页
 本章小结第128-129页
第五章 中国企业海外发展的对策建议第129-152页
 第一节 借鉴西方发达国家支持本国企业海外发展的经验第129-138页
  一、发达国家国内政策机制的支持第130-136页
  二、发达国家外交政策的支持第136-138页
 第二节 加强政府扶持力度与企业自身建设第138-151页
  一、加强政府的支持力度和服务功能第138-145页
  二、中国企业要增强自身国际竞争力第145-151页
 本章小结第151-152页
结束语第152-154页
参考文献第154-163页
后记第163-164页

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