| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-25页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外文献综述 | 第12-14页 |
| ·国内发展概况及文献综述 | 第14-16页 |
| ·建筑设计项目管理国内外应用现状 | 第16-21页 |
| ·国外建筑设计项目管理应用现状 | 第16-17页 |
| ·国内建筑设计项目管理应用现状 | 第17-21页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第21-25页 |
| ·研究内容 | 第21页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| ·研究框架 | 第22-23页 |
| ·创新之处 | 第23-25页 |
| 第二章 建筑设计及项目管理理论综述 | 第25-33页 |
| ·建筑设计项目及项目管理相关理论 | 第25-27页 |
| ·项目管理定义及其特点 | 第25-26页 |
| ·建筑设计项目管理相关概念 | 第26-27页 |
| ·建筑设计项目管理特点 | 第27-29页 |
| ·建筑设计项目管理定义 | 第27页 |
| ·建筑设计项目管理内容 | 第27-28页 |
| ·建筑设计项目管理的特点 | 第28-29页 |
| ·建筑设计项目管理的方法 | 第29-33页 |
| ·项目组织与资源配置管理方法 | 第29-30页 |
| ·质量管理方法 | 第30-31页 |
| ·进度管理方法 | 第31-33页 |
| 第三章 航天七院建筑设计项目管理现状分析 | 第33-45页 |
| ·航天七院基本情况及项目组织结构 | 第33-34页 |
| ·航天建筑设计研究院基本情况 | 第33-34页 |
| ·航天建筑设计研究院组织结构 | 第34页 |
| ·航天七院建筑设计项目管理现状 | 第34-40页 |
| ·航天科工建筑设计项目工作流程 | 第35-39页 |
| ·航天科工建筑设计项目管理关键控制节点 | 第39-40页 |
| ·航天七院建筑设计项目管理关键影响因素分析 | 第40-45页 |
| ·范围管理 | 第40页 |
| ·人员配置 | 第40-41页 |
| ·质量管理 | 第41-42页 |
| ·进度管理 | 第42页 |
| ·沟通管理 | 第42-43页 |
| ·成本管理 | 第43-45页 |
| 第四章 航天科工建筑设计项目管理优化分析 | 第45-61页 |
| ·七院航天科工建筑设计项目管理基本情况及问题分析 | 第45-48页 |
| ·科工建筑设计项目基本情况 | 第45-46页 |
| ·项目实际进度比预计缓慢 | 第46页 |
| ·项目设计质量有待继续提高 | 第46-47页 |
| ·项目资源配置效率偏低 | 第47-48页 |
| ·航天科工建筑设计项目管理问卷设计及影响因素权重计算 | 第48-53页 |
| ·问卷设计简介 | 第48-49页 |
| ·层次分析法模型应用介绍 | 第49-50页 |
| ·计算过程及分析结果 | 第50-53页 |
| ·航天科工建筑设计项目管理优化方案 | 第53-61页 |
| ·航天科工建筑设计项目进度管理优化方案 | 第53-54页 |
| ·航天科工建筑设计项目资源管理优化方案 | 第54-56页 |
| ·航天科工建筑设计项目质量管理优化方案 | 第56-61页 |
| 第五章 科研楼建筑设计项目管理优化案例研究 | 第61-69页 |
| ·科研楼建筑项目基本情况 | 第61-62页 |
| ·项目进度对比 | 第62-64页 |
| ·沟通保障 | 第62-63页 |
| ·组织保障 | 第63-64页 |
| ·项目资源对比 | 第64-65页 |
| ·流程优化 | 第64页 |
| ·成本控制 | 第64-65页 |
| ·项目质量对比 | 第65-69页 |
| ·明确职责 | 第65-66页 |
| ·人员保障 | 第66-69页 |
| 第六章 结论与展望 | 第69-70页 |
| ·结论 | 第69页 |
| ·展望 | 第69-70页 |
| 附1 科工建筑设计项目管理调查问卷 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 研究成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-77页 |
| 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第77页 |