A公司竞争策略的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·企业竞争策略相关理论概述 | 第13-15页 |
| ·企业竞争策略的内涵和特征 | 第13页 |
| ·竞争策略的环境分析方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 A 公司内部环境分析 | 第16-23页 |
| ·A 公司简介 | 第16-17页 |
| ·A 公司组织结构及人力资源状况分析 | 第17-19页 |
| ·组织结构 | 第17-18页 |
| ·人力资源 | 第18-19页 |
| ·财务能力分析 | 第19-20页 |
| ·资产状况分析 | 第19页 |
| ·企业负债及所有者权益状况分析 | 第19-20页 |
| ·盈利状况分析 | 第20页 |
| ·生产管理能力分析 | 第20-22页 |
| ·生产能力 | 第20-21页 |
| ·采购 | 第21页 |
| ·库存管理 | 第21-22页 |
| ·品质管理 | 第22页 |
| ·营销能力分析 | 第22-23页 |
| ·渠道情况 | 第22-23页 |
| ·产品现状 | 第23页 |
| ·定价方式 | 第23页 |
| ·促销手段 | 第23页 |
| 3 A 公司的竞争环境分析 | 第23-37页 |
| ·外部环境 PEST 分析 | 第23-28页 |
| ·政治法律环境 | 第24-25页 |
| ·经济环境 | 第25-26页 |
| ·社会与文化环境 | 第26页 |
| ·自然环境 | 第26-27页 |
| ·技术环境 | 第27-28页 |
| ·结论 | 第28页 |
| ·LED 照明行业竞争作用力分析 | 第28-34页 |
| ·现有企业之间的竞争 | 第29-30页 |
| ·新的竞争者威胁 | 第30-32页 |
| ·买方的议价能力分析 | 第32-33页 |
| ·供方的议价能力分析 | 第33-34页 |
| ·可替代产品的威胁 | 第34页 |
| ·结论 | 第34页 |
| ·A 公司 SWOT 分析 | 第34-37页 |
| ·优势 | 第35页 |
| ·劣势 | 第35-36页 |
| ·机会 | 第36页 |
| ·威胁 | 第36-37页 |
| 4 A 公司竞争策略选择 | 第37-42页 |
| ·竞争策略选择的依据 | 第37-39页 |
| ·竞争策略选择 | 第39-42页 |
| ·成本领先策略 | 第40页 |
| ·差异化策略 | 第40-41页 |
| ·集中化策略 | 第41-42页 |
| 5 A 公司竞争策略的保障措施 | 第42-48页 |
| ·明确市场定位 | 第42-43页 |
| ·培育企业核心竞争力 | 第43-45页 |
| ·培育核心竞争力意识 | 第43-44页 |
| ·加大技术引进力度 | 第44页 |
| ·品牌塑造 | 第44页 |
| ·鼓励创新 | 第44-45页 |
| ·改善公司内部管理机制 | 第45-47页 |
| ·规范管理工作 | 第45页 |
| ·优化人力资源组合 | 第45页 |
| ·塑造企业文化 | 第45-46页 |
| ·落实绩效管理，激发员工积极性 | 第46-47页 |
| ·改善企业生产和运营能力 | 第47-48页 |
| ·提升品质控制能力 | 第47页 |
| ·提高生产效率 | 第47页 |
| ·建立信息系统 | 第47-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
