烟台城裕投资有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的及意义 | 第12页 |
| ·研究的思路及内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2 企业发展战略理论概述 | 第14-19页 |
| ·战略管理的涵义和特征 | 第14-15页 |
| ·企业战略管理的涵义 | 第14页 |
| ·企业战略管理的特征 | 第14-15页 |
| ·企业战略的层次和管理过程 | 第15-16页 |
| ·企业战略的层次 | 第15-16页 |
| ·企业战略的管理过程 | 第16页 |
| ·企业发展战略的主要分析方法 | 第16-19页 |
| ·SWOT分析法 | 第16-17页 |
| ·波特五力分析模型 | 第17页 |
| ·价值链分析模型 | 第17-19页 |
| 3 烟台城裕投资有限公司外部环境分析 | 第19-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-23页 |
| ·政治法律环境分析 | 第19-20页 |
| ·经济环境分析 | 第20-21页 |
| ·社会文化环境分析 | 第21-22页 |
| ·技术环境分析 | 第22-23页 |
| ·行业环境分析 | 第23-27页 |
| ·国有投资公司发展历史及现状 | 第23-24页 |
| ·烟台城裕投资有限公司波特五力模型分析 | 第24-27页 |
| 4 烟台城裕投资有限公司内部条件与发展现状分析 | 第27-41页 |
| ·烟台城裕投资有限公司概况 | 第27页 |
| ·烟台城裕投资有限公司内部条件 | 第27-32页 |
| ·组织管理及运作 | 第27-29页 |
| ·资源条件 | 第29-30页 |
| ·企业能力 | 第30-32页 |
| ·烟台城裕投资有限公司发展现状 | 第32-34页 |
| ·烟台城裕投资有限公司SWOT分析 | 第34-41页 |
| ·城裕公司拥有的优势 | 第34-37页 |
| ·城裕公司自身的劣势 | 第37-38页 |
| ·城裕公司面临的机会 | 第38-39页 |
| ·城裕公司存在的威胁 | 第39-41页 |
| 5 烟台城裕投资有限公司发展战略 | 第41-50页 |
| ·战略制定原则 | 第41页 |
| ·烟台城裕投资有限公司发展目标 | 第41-42页 |
| ·烟台城裕投资有限公司发展战略 | 第42-50页 |
| ·公司治理战略 | 第42-43页 |
| ·投资运营战略 | 第43-45页 |
| ·人才发展战略 | 第45-47页 |
| ·资本运营战略 | 第47-48页 |
| ·区域联盟战略 | 第48-50页 |
| 6 烟台城裕投资有限公司发展战略实施的保障措施 | 第50-57页 |
| ·引进战略投资者 | 第50页 |
| ·建立全新监督体系 | 第50-52页 |
| ·增加外部监事 | 第51页 |
| ·设立内部审计机构 | 第51页 |
| ·建立董事会和经营层问责制 | 第51-52页 |
| ·加强人力资源建设 | 第52-53页 |
| ·实施员工个性化培训 | 第52页 |
| ·推行员工三年立志激励计划 | 第52-53页 |
| ·建立综合性的绩效管理指标 | 第53-54页 |
| ·营造和谐奋进的企业文化 | 第54-57页 |
| 7 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
