| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第11页 |
| ·国内外农机市场现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第12页 |
| ·相关理论基础 | 第12-15页 |
| 第2章 农业机械行业外部环境分析 | 第15-28页 |
| ·我国农业机械行业发展历程 | 第15-20页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-24页 |
| ·中国农业机械行业的五力竞争模型分析 | 第24-28页 |
| 第3章 哈尔滨动力科技贸易股份有限公司内部环境分析 | 第28-35页 |
| ·企业概况 | 第28-29页 |
| ·区域代理营销现状分析 | 第29页 |
| ·营销现状存在的问题 | 第29-30页 |
| ·哈尔滨动力科技贸易股份有限公司的SWOT 分析 | 第30-35页 |
| 第4章 美国约翰迪尔产品在中国市场机遇分析 | 第35-40页 |
| ·迪尔发展情况 | 第35-36页 |
| ·政策环境 | 第36-37页 |
| ·经济环境 | 第37页 |
| ·技术环境 | 第37-38页 |
| ·我国农机发展前景 | 第38-40页 |
| 第5章 动力科贸代理农机品牌迪尔的营销对策 | 第40-51页 |
| ·强化营销管理 | 第40-43页 |
| ·立足品牌营销，做好品牌宣传推广 | 第43页 |
| ·注重农机消费特点，调整营销组合策略 | 第43-49页 |
| ·人力资源策略 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |