家族企业文化对家族企业发展的影响研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·主要创新与不足 | 第16-19页 |
| ·主要创新点 | 第16-17页 |
| ·不足之处 | 第17-19页 |
| 2 家族企业文化理论基础概述 | 第19-31页 |
| ·家族企业基础理论概述 | 第19-24页 |
| ·家族企业的定义 | 第19-21页 |
| ·家族企业的特征 | 第21-23页 |
| ·家族企业的发展阶段 | 第23-24页 |
| ·家族企业文化基础理论概述 | 第24-31页 |
| ·家族文化 | 第24-27页 |
| ·企业文化 | 第27-29页 |
| ·家族企业文化 | 第29-31页 |
| 3 中国家族企业文化现状分析 | 第31-55页 |
| ·中国家族企业发展现状 | 第31-41页 |
| ·中国家族企业的发展历程 | 第31-32页 |
| ·中国家族企业的发展现状 | 第32-39页 |
| ·中国家族企业存在的问题 | 第39-41页 |
| ·中国家族企业文化现状 | 第41-44页 |
| ·中国家族企业文化内容和特征 | 第41-42页 |
| ·中国家族企业文化问题 | 第42-44页 |
| ·中外家族企业文化现状的案例比较 | 第44-55页 |
| ·案例样本的选取 | 第44-45页 |
| ·丹尼森文化组织模型 | 第45页 |
| ·微软公司企业文化 | 第45-47页 |
| ·方太企业文化 | 第47-49页 |
| ·碧桂园公司文化 | 第49-51页 |
| ·结论与启示 | 第51-55页 |
| 4 家族企业文化对家族企业发展的影响 | 第55-61页 |
| ·基于企业生命周期视角的分析 | 第55-57页 |
| ·创业期家族企业文化对家族企业发展的影响 | 第55页 |
| ·成长期家族企业文化对家族企业发展的影响 | 第55-56页 |
| ·成熟期家族企业文化对家族企业发展的影响 | 第56页 |
| ·转化期家族企业文化对家族企业发展的影响 | 第56-57页 |
| ·基于企业可持续发展视角的分析 | 第57-61页 |
| ·家族企业文化对企业战略规划的影响 | 第57页 |
| ·家族企业文化对家族企业治理结构的影响 | 第57-58页 |
| ·家族企业文化对家族企业人力资源的影响 | 第58-61页 |
| 5 中国家族企业文化建设 | 第61-71页 |
| ·中国家族企业文化建设的原则 | 第61-62页 |
| ·促进企业发展原则 | 第61页 |
| ·遵循企业文化建设规律 | 第61页 |
| ·与时俱进 | 第61-62页 |
| ·不断创新 | 第62页 |
| ·坚持系统性 | 第62页 |
| ·中国家族企业文化建设的内容 | 第62-65页 |
| ·以人为本的家族企业文化 | 第62-63页 |
| ·建设学习型家族企业文化 | 第63-64页 |
| ·建设开放型家族企业文化 | 第64-65页 |
| ·创新型家族企业文化 | 第65页 |
| ·中国家族企业文化建设的措施 | 第65-71页 |
| ·完善中国家族企业物质文化建设 | 第66页 |
| ·完善中国家族企业行为文化建设 | 第66-67页 |
| ·完善中国家族企业制度文化建设 | 第67-68页 |
| ·完善中国家族企业精神文化建设 | 第68页 |
| ·外部辅助环境建设 | 第68-71页 |
| 结论 | 第71-74页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 附录A 攻读学位期间主要学术成果 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
