基于T-C-D模式的旅游房地产开发项目前期策划研究--以星子庐山卧龙岗风景名胜游览区为例
| 目录 | 第1-5页 |
| Contents | 第5-7页 |
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 导论 | 第9-21页 |
| ·选题及背景研究 | 第9-14页 |
| ·选题的意义 | 第10页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·旅游房地产开发项目前期策划的必要性 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内外研究述评 | 第16-17页 |
| ·研究目的及内容 | 第17-19页 |
| ·本文研究的目的 | 第17页 |
| ·本文研究的内容 | 第17-19页 |
| ·本文所采用的主要研究方法 | 第19-20页 |
| ·研究不足与可能的创新 | 第20-21页 |
| 2 相关理论及前期策划的内容 | 第21-32页 |
| ·旅游房地产 | 第21-26页 |
| ·旅游房地产的内涵 | 第21-22页 |
| ·旅游综合体开发模式(T-C-D) | 第22-26页 |
| ·研究的理论依据 | 第26-29页 |
| ·旅游地生命周期理论 | 第26-27页 |
| ·生态旅游理论 | 第27页 |
| ·市场营销理论 | 第27-28页 |
| ·组织管理理论 | 第28页 |
| ·工程管理理论 | 第28-29页 |
| ·战略管理理论 | 第29页 |
| ·前期策划的内容 | 第29-32页 |
| ·项目的开发定位 | 第29页 |
| ·市场的调研与分析预测 | 第29-30页 |
| ·项目的市场定位 | 第30页 |
| ·项目定位策划 | 第30-32页 |
| 3 前期策划的研究方法 | 第32-36页 |
| ·SWOT分析 | 第32-33页 |
| ·问卷调查法 | 第33页 |
| ·费效分析 | 第33-36页 |
| 4 旅游房地产T-C-D开发模式实例研究 | 第36-53页 |
| ·项目概况 | 第36-40页 |
| ·项目建设背景分析 | 第36-37页 |
| ·项目资源条件分析 | 第37-39页 |
| ·项目SWOT分析 | 第39-40页 |
| ·项目形象定位 | 第40-42页 |
| ·项目模式定位 | 第40-41页 |
| ·项目主题定位 | 第41-42页 |
| ·项目承载能力 | 第42页 |
| ·项目的调研、分析预测及市场定位 | 第42-47页 |
| ·星子县房地产市场分析 | 第42-43页 |
| ·项目市场调查分析 | 第43-46页 |
| ·基于费效分析的绿色建筑方案选择 | 第46-47页 |
| ·项目定位策划 | 第47-50页 |
| ·融情山水的别墅 | 第48-49页 |
| ·简约的草庐会所 | 第49页 |
| ·修缮旧民居房 | 第49-50页 |
| ·项目投资 | 第50页 |
| ·项目营销策略 | 第50-53页 |
| ·塑造品牌形象 | 第50-51页 |
| ·创造市场和引导客户观念 | 第51页 |
| ·销售策略 | 第51-53页 |
| 5 基本结论与讨论 | 第53-57页 |
| ·结论 | 第53-54页 |
| ·旅游房地产是朝阳行业,发展潜力巨大 | 第53页 |
| ·旅游房地产前期策划内容丰富且重要 | 第53页 |
| ·旅游+房地产的综合体开发模式可获得双赢效果 | 第53-54页 |
| ·旅游房地产具有可持续性、投资回收期较长等特点 | 第54页 |
| ·讨论 | 第54-55页 |
| ·旅游房地产内部结构和布局可选择性强 | 第54页 |
| ·旅游房地产项目前期策划定位体系的反思 | 第54-55页 |
| ·注重旅游房地产的长远投资 | 第55页 |
| ·不足与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
