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民营公司内部控制有效性评价--以苏宁云商公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·选题背景第10-11页
     ·选题意义第11-12页
   ·国内外研究综述第12-15页
     ·国外研究综述第12-13页
     ·国内研究综述第13-15页
   ·研究内容与研究方法第15-16页
     ·研究内容第15-16页
     ·研究方法第16页
   ·创新点与不足之处第16-18页
     ·创新点第16页
     ·不足之处第16-18页
第2章 内部控制相关概念和理论第18-25页
   ·相关概念第18-23页
     ·民营企业的概念第18页
     ·内部控制的内涵第18-20页
     ·内部控制的目的第20页
     ·内部控制评价的要求第20-21页
     ·内部控制评价的特征第21-22页
     ·内部控制评价的程序第22页
     ·内部控制评价的方法第22-23页
   ·基本理论第23-25页
     ·委托代理理论第23-24页
     ·控制论第24-25页
第3章 民营企业内部控制问题、原因及必要性第25-30页
   ·民营企业内部控制的问题第25-26页
   ·民营企业内部控制问题的原因第26-28页
   ·民营企业建立内部控制的必要性第28-30页
第4章 民营企业内部控制综合评价模型的构建第30-42页
   ·评价指标建立的原则第30-31页
   ·评价指标体系的构建第31-36页
     ·内部控制评价定性指标的设计第31-34页
     ·内部控制定量评价指标的设计第34-36页
   ·内部控制综合评价模型的建立第36-42页
     ·内部控制要素评价指标模型的构建第37-40页
     ·定量指标模型的构建第40页
     ·内部控制总体评价结果第40-42页
第5章 内部控制有效性评价—以苏宁云商公司为例第42-50页
   ·苏宁公司介绍第42页
   ·苏宁云商基于内部控制五要素的评价模型构建第42-46页
   ·苏宁云商基于财务指标的内部控制评价模型构建第46-50页
第6章 结论第50-52页
   ·评价结果分析第50-51页
   ·结论第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
附录第56-60页

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