A公司设备材料招标体系构建的分析与动态优化
| 论文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第9页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-10页 |
| ·国内文献综述 | 第9-10页 |
| ·国际文献综述 | 第10页 |
| ·研究目标与方法 | 第10-11页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容和框架 | 第11-12页 |
| 2 国内外工程招投标概况 | 第12-19页 |
| ·国内招投标管理现状 | 第12-14页 |
| ·招标方式 | 第12页 |
| ·招标行政监管范围 | 第12-13页 |
| ·招投标活动的原则 | 第13页 |
| ·建筑工程招标程序 | 第13-14页 |
| ·国际上发达国家招投标概况 | 第14-17页 |
| ·招投标的发展历程 | 第14-15页 |
| ·发达国家招投标管理的优点 | 第15页 |
| ·FIDIC 招标程序介绍 | 第15-17页 |
| ·我国与发达国家招投标的比较 | 第17页 |
| ·设备材料招标的特点及分类 | 第17-19页 |
| 3 A 公司概况及招标模式 | 第19-24页 |
| ·公司概况 | 第19页 |
| ·公司采用的招标模式 | 第19-21页 |
| ·招标模式简介 | 第19-20页 |
| ·具体招标过程 | 第20-21页 |
| ·招标过程中存在的问题 | 第21-22页 |
| ·问题产生的原因 | 第22-23页 |
| ·招评标管理模式的改进思路 | 第23-24页 |
| ·设备材料招标的目的 | 第23页 |
| ·招评标模式的改进思路 | 第23页 |
| ·招采制度中可保留继续发挥作用的相关制度 | 第23-24页 |
| 4 招标评标体系的框架设计 | 第24-37页 |
| ·招标管理模式的改进 | 第24-25页 |
| ·管理模式的改进原则 | 第24页 |
| ·具体的改进思路 | 第24-25页 |
| ·评标体系的改进 | 第25-27页 |
| ·评标体系改进的原则 | 第25页 |
| ·当前建筑市场上常用的评标体系介绍 | 第25-27页 |
| ·评标体系的动态调整 | 第27页 |
| ·具体招标程序的改进 | 第27-29页 |
| ·前期准备工作 | 第29-31页 |
| ·市场调研 | 第30页 |
| ·资源库的建立 | 第30页 |
| ·招标形式 | 第30页 |
| ·打包方案的优化 | 第30-31页 |
| ·招标文件的编制 | 第31页 |
| ·设备材料生产厂商资源库的动态管理 | 第31-34页 |
| ·进入资源库的程序 | 第32页 |
| ·对资源库的管理 | 第32-34页 |
| ·日常的管理 | 第34页 |
| ·入围单位的确定 | 第34-35页 |
| ·评标指标因素的动态调整 | 第35-36页 |
| ·各权重指标的打分办法 | 第36-37页 |
| ·指标因素的打分办法 | 第36页 |
| ·价格指标的打分办法 | 第36-37页 |
| 5 评标指标因素权重分配的优化 | 第37-46页 |
| ·专家调查法 | 第37-38页 |
| ·概念简介 | 第37页 |
| ·特点 | 第37页 |
| ·操作方法 | 第37-38页 |
| ·层次分析法 | 第38-41页 |
| ·概念简介 | 第38-39页 |
| ·特点 | 第39页 |
| ·操作方法 | 第39-41页 |
| ·层次分析法在 A 公司招标过程中的应用 | 第41-46页 |
| 6 招标过程中对投标价格的动态调整 | 第46-53页 |
| ·对投标价的动态调整 | 第46-51页 |
| ·全生命周期费用的概述 | 第46-49页 |
| ·全生命周期费用的估算方法 | 第49页 |
| ·使用全生命周期费用法对投标价格的动态调整 | 第49-50页 |
| ·采用全生命周期费用法的优点 | 第50-51页 |
| ·A 公司水表评标对比价的确定 | 第51-53页 |
| 7 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
