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跨国制药企业在华发展战略

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·课题背景第11-12页
   ·课题意义第12页
   ·课题目的第12-13页
   ·课题方法第13-15页
第2章 相关的理论与文献综述第15-31页
   ·跨国企业定义第15-16页
   ·发展战略理论第16-19页
     ·发展战略定义第16-17页
     ·发展战略规则第17-19页
   ·中国经济发展历程第19-25页
     ·1978-1992年阶段第20-21页
     ·1992-2002年阶段第21-23页
     ·2002年至今阶段第23-25页
   ·跨国公司全球战略理论第25-27页
   ·跨国公司连续直接投资理论第27-31页
第3章 跨国制药企业在华发展的现状与存在的问题第31-44页
   ·跨国制药企业在华发展地现状第31-39页
   ·跨国制药企业在华发展过程中存在的问题第39-44页
     ·知识权利保护制度不理想第39-40页
     ·政府定价政策第40-41页
     ·分配系统不够简单化第41-44页
第4章 制药行业跨国企业在华发展战略分析第44-59页
   ·样本选择第44-46页
   ·制药行业跨国企业在华发展战略变革历程第46-59页
     ·初期——1979-1992年第47-48页
     ·中期——1992-2002年第48-52页
     ·后期——2002年至今第52-59页
第5章 制药行业跨国企业在华发展战略的特征与趋势第59-67页
   ·跨国制药企业在华发展战略特征第59-62页
     ·初期(进入中国市场)第59页
     ·中期(生产本土化战略、人力资源本土化战略)第59-60页
     ·后期(研发本土化战略)第60-62页
   ·跨国制药企业在华发展趋势第62-67页
     ·跨国制药企业积极地跟外包研发组织合作第63-65页
     ·外包制造组织活泼地发展第65-67页
结论第67-69页
参考文献第69-73页
致谢第73页

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