| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·丰富和拓展了大学生村官的研究内容 | 第9页 |
| ·研究成果具有一定的实践价值 | 第9页 |
| ·国内研究综述 | 第9-13页 |
| ·大学生“村官”计划的实施背景及意义研究 | 第9-10页 |
| ·大学生“村官”计划实施现状及存在的问题研究 | 第10-13页 |
| ·研究设计 | 第13-15页 |
| ·大学生村官的涵义 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路与目标 | 第14-15页 |
| 2 大学生村官工作现状实证调查 | 第15-22页 |
| ·调查简介 | 第15页 |
| ·样本特征 | 第15页 |
| ·调查结果分析 | 第15-22页 |
| ·工作内容 | 第15-16页 |
| ·福利待遇 | 第16-17页 |
| ·工作环境 | 第17页 |
| ·培训、考核及晋升 | 第17-19页 |
| ·工作本身 | 第19-22页 |
| 3 大学生“村官”计划实施存在的问题 | 第22-38页 |
| ·选聘问题 | 第22-24页 |
| ·选聘条件统一化 | 第22页 |
| ·选聘标准与选聘时间和选聘结果的处理不相符合 | 第22-23页 |
| ·缺乏科学有效的大学生村官需求计划 | 第23-24页 |
| ·选聘过程重学历知识而忽视工作能力与入职动机的考察 | 第24页 |
| ·培训与使用问题 | 第24-29页 |
| ·对培训的重要性认识不足 | 第25页 |
| ·培训体系不完善 | 第25-27页 |
| ·工作秘书化倾向 | 第27-29页 |
| ·绩效考核与薪酬激励问题 | 第29-33页 |
| ·考核目的不明确及考核指标体系有待完善 | 第30页 |
| ·考核方式不合理及考核结果客观性不足 | 第30-31页 |
| ·缺乏有效的绩效沟通和反馈 | 第31页 |
| ·工资制度不合理 | 第31-32页 |
| ·缺乏正常的工资增长机制 | 第32页 |
| ·薪酬的地区差距较大 | 第32-33页 |
| ·流动与退出问题 | 第33-38页 |
| ·缺乏职业生涯发展规划意识 | 第33-35页 |
| ·期满出路政策存在缺失 | 第35-38页 |
| 4 推进大学生“村官”计划长效发展的对策建议 | 第38-52页 |
| ·完善选聘机制 | 第38-40页 |
| ·因地制宜制定选聘条件 | 第38页 |
| ·选聘标准与选聘时间及选聘结果的处理相适应 | 第38页 |
| ·科学制定大学生村官需求计划 | 第38-39页 |
| ·采用现代人才测评技术 | 第39-40页 |
| ·创新培训机制和强化使用机制 | 第40-43页 |
| ·转变培训观念 | 第40页 |
| ·完善培训体系 | 第40-41页 |
| ·强化使用 | 第41-43页 |
| ·完善绩效考核体系和构建薪酬激励机制 | 第43-48页 |
| ·明确考核目标并科学制定量化的考核指标 | 第43-46页 |
| ·多样化考核方式和多元化评估主体 | 第46-47页 |
| ·及时反馈考核结果并注重考核结果的运用 | 第47页 |
| ·建立合理的工资制度 | 第47页 |
| ·构建动态增长的薪酬机制 | 第47-48页 |
| ·薪酬的地域差异要控制在合理范围内以保证相对公平性 | 第48页 |
| ·加强管理和完善流动政策 | 第48-52页 |
| ·加强村官职业生涯发展规划的管理与服务工作 | 第48-49页 |
| ·完善流动政策 | 第49-52页 |
| 5 研究结论 | 第52-53页 |
| ·研究的创新 | 第52页 |
| ·从人力资源管理的视角研究大学生“村官”计划 | 第52页 |
| ·大学生村官工作现状实证调查分析 | 第52页 |
| ·构建了大学生村官考核体系及评分细则 | 第52页 |
| ·研究的局限性 | 第52-53页 |
| ·内容覆盖面广而难以面面俱到 | 第52页 |
| ·调研样本的局限性 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 作者简介 | 第59-60页 |
| 在学期间发表的论著及科研成果 | 第60页 |