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条块分割背景下区级政府部门绩效评估工作的反思--以厦门市S区统计局为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
一、绪论第9-17页
 (一) 问题提出第9-10页
 (二) 基本概念第10-13页
 (三) 文献综述第13-16页
 (四) 研究方法与研究内容第16-17页
二、条块分割框架下的区级政府部门第17-26页
 (一) 中国地方政府管理中的条块分割第17-19页
 (二) 条块分割下的区级政府行政架构第19-22页
 (三) 条例分割体系中S区统计局职能及律属关系第22-26页
三、条块分割下S区区级政府部门的绩效评估实践第26-41页
 (一) S区区级政府部门实施绩效评估的典型模式第26-27页
 (二) S区统计局政府绩效评估实践第27-41页
四、条块分割下S区区级政府部门绩效评估的问题及原因第41-45页
 (一) 条块分割下区级政府部门绩效评估存在的问题第41-43页
 (二) 条块分割下区级政府部门绩效评估问题产生的原因第43-45页
五、条块分割下S区区级政府部门绩效评估工作的完善第45-49页
 (一) 建立区级政府部门绩效评估的协调管理机制第45-46页
 (二) 完善区级政府部门绩效评估的信息沟通机制第46-47页
 (三) 构建科学的区级政府部门绩效评估指标体系第47-49页
六、结束语第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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