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浅析电子银行产品设计策略--以浙商银行为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 引言第7-17页
   ·概述第7页
     ·背景分析第7页
   ·业务概述第7-8页
   ·业务特点第8-9页
   ·业务范围第9-12页
   ·业务优劣势第12-15页
   ·业务风险第15-17页
第2章 业务发展现状分析第17-37页
   ·国外电子化银行发展现状第17-19页
   ·国内电子化银行发展现状第19-37页
     ·中国电子银行发展环境第19-21页
     ·网银发展现状第21-24页
     ·网上银行竞争情况第24-25页
     ·手机银行发展情况第25-32页
     ·电子银行用户黏性第32-33页
     ·电子银行用户群体行为第33-37页
第3章 未来发展模式第37-43页
   ·业务特点分析第37-39页
   ·国内外业务发展差异第39-41页
   ·发展趋势第41-43页
第4章 案例分析——浙商银行第43-55页
   ·背景说明第43-44页
   ·突出存在的问题第44-46页
     ·缺少统一的客户体验第44-45页
     ·缺少统一的客户信息中心第45页
     ·缺少统一的管理平台第45-46页
   ·解决方案第46-53页
     ·客户为中心第46-47页
     ·产品设计以营销为导向第47页
     ·创新机制化第47-49页
     ·系统渠道整合第49-50页
     ·个性化差异服务第50页
     ·标准与原则第50-53页
   ·发展战略规划第53-55页
第5章 结论和展望第55-56页
   ·结论第55页
   ·工作方向第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
攻读硕士学位期间的科研成果第59页

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