| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究综述 | 第8-14页 |
| ·国外研究综述 | 第8-11页 |
| ·国内研究综述 | 第11-14页 |
| ·研究思路及研究内容 | 第14-17页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-17页 |
| 2 产业组织的相关概念及理论 | 第17-24页 |
| ·相关概念界定 | 第17页 |
| ·产业的内涵 | 第17页 |
| ·产业组织的内涵 | 第17页 |
| ·产业组织相关理论 | 第17-21页 |
| ·垄断竞争理论 | 第17-18页 |
| ·产业组织与演化经济学 | 第18-19页 |
| ·SCP 分析范式 | 第19-21页 |
| ·本文所用 SCP 范式相关概念介绍 | 第21-24页 |
| ·市场结构 | 第21-22页 |
| ·市场行为 | 第22页 |
| ·市场绩效 | 第22页 |
| ·SCP 范式框架图 | 第22-24页 |
| 3 陕西省煤炭产业组织现状 | 第24-41页 |
| ·陕西省煤炭产业概述 | 第24-28页 |
| ·煤炭的涵义、分类及用途 | 第24页 |
| ·陕西煤炭产业的界定 | 第24页 |
| ·陕西省煤炭产业布局特点 | 第24-28页 |
| ·陕西省煤炭产业市场结构分析 | 第28-35页 |
| ·进、退出壁垒分析 | 第29-32页 |
| ·市场集中度分析 | 第32-33页 |
| ·产品差别化分析 | 第33-34页 |
| ·企业规模分析 | 第34-35页 |
| ·陕西省煤炭产业市场行为分析 | 第35-38页 |
| ·煤炭产业市场竞争结构分析 | 第35-36页 |
| ·煤炭产业市场行为分析 | 第36-38页 |
| ·陕西省煤炭产业市场绩效分析 | 第38-41页 |
| ·产量分析 | 第38-39页 |
| ·利润分析 | 第39-40页 |
| ·安全生产分析 | 第40-41页 |
| 4 陕西省煤炭产业组织的模型研究 | 第41-52页 |
| ·陕西省煤炭产业市场绩效的综合评价 | 第41-46页 |
| ·因子分析法简介 | 第41页 |
| ·因子分析及评价模型的构建 | 第41-46页 |
| ·结果与分析 | 第46页 |
| ·陕西煤炭产业市场结构、市场行为与市场绩效的回归分析 | 第46-52页 |
| ·变量确定和数据选取 | 第46-47页 |
| ·关系模型构建 | 第47-49页 |
| ·结果与分析 | 第49-52页 |
| 5 优化陕西省煤炭产业组织的对策建议 | 第52-56页 |
| ·强化人力资源的开发与管理 | 第52-53页 |
| ·坚持以人文本加大人力资源开发力度，增加职工人数 | 第52页 |
| ·建立公平合理的人才制度和用人环境，防止人才流失 | 第52-53页 |
| ·扩大企业规模，提高煤炭产业集中度 | 第53-54页 |
| ·加强各类型煤矿的兼并重组 | 第53-54页 |
| ·完善政府的协调与指导 | 第54页 |
| ·建立科学合理的进入规则和退出机制 | 第54-56页 |
| ·优化市场进入规则 | 第54-55页 |
| ·改革产业退出机制 | 第55-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-58页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·展望 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-63页 |