常州TS地板有限公司品牌战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的方法和主要内容 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第9-11页 |
| 2 论文的相关理论基础 | 第11-18页 |
| ·品牌的定义 | 第11-13页 |
| ·自主品牌的发展和建立 | 第11-12页 |
| ·国际化品牌 | 第12-13页 |
| ·品牌战略 | 第13-15页 |
| ·品牌定位理论 | 第15-16页 |
| ·品牌延伸理论 | 第16页 |
| ·品牌整合传播 | 第16-18页 |
| 3 常州TS地板有限公司内外环境分析 | 第18-29页 |
| ·公司内部环境分析 | 第18-23页 |
| ·常州TS地板有限公司基本概况 | 第18-19页 |
| ·企业职能领域能力 | 第19-20页 |
| ·企业品牌现状 | 第20-22页 |
| ·企业品牌建设目前存在的问题 | 第22-23页 |
| ·公司外部环境分析 | 第23-29页 |
| ·常州地区地板产业简介 | 第23页 |
| ·常州地区地板生产企业生存环境分析 | 第23-26页 |
| ·企业竞争对手分析 | 第26-29页 |
| 4 国内外品牌战略的案例分析 | 第29-33页 |
| ·圣象品牌战略之路 | 第29-31页 |
| ·圣象的发展概况 | 第29页 |
| ·圣象的海外经营 | 第29-31页 |
| ·其他国内外品牌战略成败案例 | 第31-32页 |
| ·案例分析总结 | 第32-33页 |
| 5 TS地板有限公司品牌战略的构建 | 第33-40页 |
| ·企业品牌战略构建的基本原则 | 第33-34页 |
| ·常州TS地板有限公司品牌战略目标与规划 | 第34-37页 |
| ·品牌战略的目标 | 第34-35页 |
| ·常州TS地板有限公司品牌建设规划 | 第35-37页 |
| ·战略发展路线的选择 | 第37-40页 |
| 6 TS地板有限公司品牌战略实施的保障措施 | 第40-45页 |
| ·加强全员品牌意识,良好树立起TS品牌形象 | 第40-41页 |
| ·加强全员品牌意识教育 | 第40页 |
| ·明确品牌形象与定位 | 第40页 |
| ·传播企业文化 | 第40-41页 |
| ·开展品牌体系建设,推进TS品牌战略实施 | 第41页 |
| ·建立品牌管理中心,科学进行管理 | 第41页 |
| ·确定品牌结构,创建品牌体系框架 | 第41页 |
| ·分步组织实施,推进品牌体系建设 | 第41页 |
| ·坚持质量为本,打造TS优质品牌 | 第41-42页 |
| ·品质至上,打造“零缺陷”品牌 | 第41-42页 |
| ·更新生产技术,树立良好口碑 | 第42页 |
| ·加强品牌管理和保护,保障TS品牌权益 | 第42页 |
| ·开展品牌管理,提升品牌价值 | 第42页 |
| ·进行品牌保护,保护品牌权益 | 第42页 |
| ·加强品牌宣传,提升TS品牌影响 | 第42-43页 |
| ·进行内部宣传,传播品牌文化 | 第42-43页 |
| ·利用各种传媒,扩大品牌知名度 | 第43页 |
| ·依靠科技创新,提升TS的品牌价值 | 第43-44页 |
| ·依靠科技进步,提升品牌发展的技术实力 | 第43页 |
| ·坚持自主创新,夯实品牌发展的技术基础 | 第43-44页 |
| ·履行社会责任,丰富TS品牌内涵 | 第44-45页 |
| ·绿色发展,突出TS品牌环保价值 | 第44页 |
| ·回报社会,实现TS品牌崇高价值 | 第44-45页 |
| 7 结论 | 第45-46页 |
| ·本文的结论 | 第45页 |
| ·进一步研究的建议 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
