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中海工业(江苏)有限公司的发展战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
1 我国船舶工业形势第11-17页
   ·前言第11页
   ·经济运行基本情况第11-12页
     ·工业总产值保持增长第11页
     ·船舶出口继续增长第11-12页
     ·经济效益平稳增长第12页
   ·经济运行主要特点第12-15页
     ·造船总量创历史新高第12页
     ·产业结构持续调整第12-13页
     ·行业创新力得以提升第13页
     ·兼并重组的步伐加快第13-14页
     ·提升风险应对能力第14页
     ·海洋工程装备取得突破第14-15页
   ·经济运行中存在的主要问题第15-16页
     ·经济指标保持增长,增速回落第15页
     ·手持订单数下降,部分企业开工不足第15页
     ·市场需求日益变化,研发水平有待提高第15页
     ·首付款比例下降,流动资金日趋紧张第15-16页
     ·修船总量下降,市场秩序亟待规范第16页
     ·船配企业缺乏订单,本土化率更待提高第16页
   ·本章小结第16-17页
2 江苏船舶工业形势第17-23页
   ·区域分布与企业结构第17-19页
     ·区域分布第17页
     ·企业结构第17-19页
   ·造船产量与生产能力第19页
     ·造船产量第19页
     ·生产能力第19页
   ·市场分布与产品结构第19-20页
     ·市场分布第19-20页
     ·产品结构第20页
   ·造船技术与人才结构第20-22页
     ·造船技术第20-21页
     ·人才结构第21-22页
   ·本章小结第22-23页
3 中海造船的竞争环境分析第23-30页
   ·企业概况第23-26页
     ·地理位置第24页
     ·组织结构第24-25页
     ·设备能力第25页
     ·人力资源第25-26页
   ·波特五力模型分析第26-28页
     ·现有造船企业之间的竞争第27页
     ·新进入者的威胁第27页
     ·船东的议价能力第27页
     ·供应商的议价能力第27-28页
     ·替代产品的威胁第28页
   ·SWOT分析第28-29页
   ·本章小结第29-30页
4 中海工业(江苏)有限公司发展规划第30-34页
   ·指导思想第30页
   ·战略定位第30-31页
   ·战略规划第31-32页
   ·战略阶段第32页
     ·第一阶段(2011~2015)第32页
     ·第二阶段(2016~2020)第32页
   ·本章小结第32-34页
5 中海工业(江苏)有限公司战略措施第34-38页
   ·加强与钢铁企业联盟第34页
   ·提升人力资源管理水平第34页
   ·加强企业品牌建设第34-35页
   ·加强企业技术研发能力第35-36页
   ·加强国际合作第36页
   ·开展相关产业经营第36-37页
   ·本章小结第37-38页
6 中海工业(江苏)有限公司人力资源规划第38-53页
   ·人力资源内外部环境分析第38-40页
     ·内部状况第38-39页
     ·外部状况第39-40页
   ·规划原则第40-41页
     ·利益结合第40-41页
     ·机会均等第41页
     ·共同制定第41页
     ·发展创新第41页
   ·规划目标第41-42页
   ·规划内容第42-43页
   ·具体规划方案第43-52页
     ·制定人才培养规划及实施第43-44页
     ·实施科学的招聘策略第44-46页
     ·设计薪酬激励体系第46-47页
     ·建立公平公正的绩效考评体系第47-49页
     ·开展职业生涯规划第49-50页
     ·提升企业文化凝聚力留住人才第50-52页
   ·本章小结第52-53页
7 全文总结第53-54页
   ·主要结论第53页
   ·研究展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间发表的学术论文目录第57页

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