| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第16-17页 |
| 第1章 广州市 H 街道政府购买社工项目概述 | 第17-23页 |
| ·政府购买社工项目运作现状 | 第17页 |
| ·广州市 H 街道政府购买社工项目横向管理模式 | 第17-22页 |
| ·范围管理 | 第18-19页 |
| ·进度管理 | 第19页 |
| ·质量管理 | 第19-20页 |
| ·成本管理 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理 | 第21-22页 |
| ·广州市 H 街道政府购买社工项目纵向管理模式 | 第22-23页 |
| 第2章 广州市 H 街道政府购买社工项目评估体系及分析 | 第23-33页 |
| ·广州市 H 街道政府购买社工项目横向管理模式评估体系 | 第23-27页 |
| ·广州市 H 街道政府购买社工项目纵向管理模式评估体系 | 第27-29页 |
| ·横向管理评估体系与纵向管理评估体系对比分析 | 第29-33页 |
| ·横向管理评估体系与纵向管理评估体系相似性分析 | 第29-30页 |
| ·横向管理评估体系与纵向管理评估体系差异性分析 | 第30-33页 |
| 第3章 广州市 H 街道政府购买社工项目评估问题与原因分析 | 第33-38页 |
| ·广州市 H 街道政府购买社工项目评估问题 | 第33-36页 |
| ·项目评估缺乏明确的目的与宗旨 | 第33页 |
| ·项目评估体系指标设计不科学 | 第33-34页 |
| ·项目干系人对于项目评估的重视程度不足 | 第34-35页 |
| ·项目评估缺乏基线调查数据 | 第35页 |
| ·项目评估结果未得到有效运用 | 第35-36页 |
| ·广州市 H 街道政府购买社工项目评估问题存在的原因分析 | 第36-38页 |
| ·政府购买社工项目发展尚处于起步阶段 | 第36页 |
| ·缺乏有效的项目评估机制 | 第36-37页 |
| ·项目评估科学研究不足 | 第37页 |
| ·项目设计逻辑框架不明晰 | 第37-38页 |
| 第4章 广州市 H 街道政府购买社工项目评估改进策略 | 第38-43页 |
| ·提高对政府购买社工项目评估重要性的认识 | 第38-39页 |
| ·加强宣传以提高对政府购买社工项目评估的认识 | 第38页 |
| ·发挥媒体及广大群众的评估潜力 | 第38-39页 |
| ·建立完善的评估制度 | 第39页 |
| ·建立完善的政府购买社工项目评估制度 | 第39页 |
| ·促进专业的项目评估制度的形成 | 第39页 |
| ·强化第三方评估机制 | 第39-41页 |
| ·第三方评估机制引入立论 | 第39-40页 |
| ·加强项目评估机构组织能力建设 | 第40页 |
| ·加强第三方评估制度化建设 | 第40页 |
| ·推动第三方评估职业化 | 第40-41页 |
| ·加强对评估人员的培训与督导 | 第41页 |
| ·提高评估质量 | 第41-43页 |
| ·整合项目评估信息并逐步建立项目评估数据库 | 第41页 |
| ·加强政府购买社工项目专业评估人才的培养 | 第41-42页 |
| ·关注服务绩效评估并加强专业评估反思 | 第42页 |
| ·设置合理的任务指标和考核指标 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
