| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、前言 | 第7-10页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究思路及技术路线 | 第8-10页 |
| 二、相关理论综述 | 第10-15页 |
| (一) 企业资源计划(ERP)理论 | 第10-12页 |
| (二) 业务流程重组(BPR) | 第12页 |
| (三) 财务管理理论 | 第12-15页 |
| 三、Y公司财务管理现状况 | 第15-17页 |
| (一) Y公司情况介绍 | 第15页 |
| (二) Y公司财务管理现状 | 第15-17页 |
| 四、Y公司财务管理中存在的问题及成因分析 | 第17-27页 |
| (一) Y公司财务管理中存在的问题 | 第17-24页 |
| (二) 财务管理中存在问题的成因分析 | 第24-27页 |
| 五、Y公司基于ERP系统的财务管理提升方案 | 第27-50页 |
| (一) 透过ERP系统从财务透视业务,支持企业经营决策 | 第27-30页 |
| (二) 运用ERP系统实现信息共享、消除信息孤岛 | 第30-31页 |
| (三) 利用ERP促使财务数据的来源前移,使核算数据更加精细化 | 第31-33页 |
| (四) 利用ERP系统对财务管理过程进行实时控制 | 第33-37页 |
| (五) 运用作业成本法取代原来的实际成本法 | 第37-43页 |
| (六) 透过ERP系统实现财务滚动预算 | 第43-45页 |
| (七) 在ERP系统下对财务岗位进行重新调整 | 第45-47页 |
| (八) 利用数据的多维度来满足不同角度的分析需求 | 第47-48页 |
| (九) 规范财务管理制度与流程 | 第48-50页 |
| 六、实施措施 | 第50-59页 |
| (一) 梳理业务流程 | 第50-51页 |
| (二) 草拟ERP项目前期准备建议书 | 第51-52页 |
| (三) 进行需求调研 | 第52-53页 |
| (四) 进行ERP项目实施培训 | 第53-54页 |
| (五) 进行方案构建和系统设置 | 第54-57页 |
| (六) 模拟运行 | 第57-59页 |
| 七、结束语 | 第59-60页 |
| (一) 主要内容及结论 | 第59页 |
| (二) 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简历 | 第62页 |