AD公司供应商管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景、意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·目前国内外的研究现状 | 第10-13页 |
| ·供应商关系管理的研究现状 | 第10-11页 |
| ·供应商评估的研究现状 | 第11-13页 |
| ·供应商选择和评估方法的研究现状 | 第13页 |
| ·本文研究的思路和主要内容 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-26页 |
| ·供应商管理概述 | 第14-19页 |
| ·理论基础 | 第14-15页 |
| ·供应链管理 | 第15页 |
| ·供应商管理 | 第15-19页 |
| ·供应商管理程序 | 第19-20页 |
| ·供应商的选择 | 第20-23页 |
| ·供应商选择的步骤 | 第20-22页 |
| ·供应商选择的方法 | 第22-23页 |
| ·供应商关系管理 | 第23-26页 |
| 第3章 AD公司供应商管理现状及存在问题分析 | 第26-33页 |
| ·AD公司背景介绍 | 第26页 |
| ·AD公司供应商管理现状 | 第26-30页 |
| ·AD公司供应商管理存在的问题 | 第30-33页 |
| ·供应商开发程序与评估方法不合理 | 第30页 |
| ·没有对供应商进行分类与选择管理 | 第30-31页 |
| ·对供应商关系改善的意识薄弱 | 第31页 |
| ·供应商绩效考核体系不完善 | 第31页 |
| ·对供应商采取的激励与控制措施不到位 | 第31-33页 |
| 第4章 AD公司供应商管理策略 | 第33-49页 |
| ·重新建立合理的供应商开发程序和初选方法 | 第33-35页 |
| ·组成供应商开发小组并确定初选标准及候选名单 | 第33-34页 |
| ·运用技术方法评估初选供应商 | 第34-35页 |
| ·对供应商分类后选择与管理供应商 | 第35-41页 |
| ·对供应商进行分类 | 第35-36页 |
| ·基于供应商分类的供应商选择与管理 | 第36-41页 |
| ·维护与改善供应商关系 | 第41-43页 |
| ·与不同类型的供应商关系的建立与维护 | 第41-42页 |
| ·与不同类型供应商的关系改进 | 第42-43页 |
| ·建立供应商绩效考核制度 | 第43-45页 |
| ·供应商绩效考核的重要性 | 第43-44页 |
| ·如何建立供应商绩效考核体系 | 第44页 |
| ·供应商绩效考核需关注的问题 | 第44-45页 |
| ·进行有效的供应商激励与控制 | 第45-49页 |
| ·对供应商激励的措施 | 第45-46页 |
| ·对供应商控制的方法 | 第46-49页 |
| 第5章 AD公司供应商管理策略实施步骤与效果预期 | 第49-53页 |
| ·供应商管理策略实施的步骤 | 第49-51页 |
| ·供应商管理策略实施的保障 | 第51-52页 |
| ·供应商管理策略实施的效果预期 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-54页 |
| ·本文总结 | 第53页 |
| ·研究的展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
