深圳国宝造币有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第9-11页 |
| 2 外部环境分析 | 第11-21页 |
| ·宏观环境分析 | 第11-15页 |
| ·地理因素 | 第11页 |
| ·政治因素 | 第11-12页 |
| ·经济因素 | 第12-14页 |
| ·社会文化因素 | 第14页 |
| ·科学与技术因素 | 第14-15页 |
| ·行业环境分析 | 第15-21页 |
| ·现有企业之间的竞争 | 第15-17页 |
| ·买方的议价能力 | 第17-18页 |
| ·卖方的议价能力 | 第18页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第18页 |
| ·替代品的威胁 | 第18-21页 |
| 3 内部环境分析 | 第21-31页 |
| ·公司简介 | 第21-22页 |
| ·国宝公司资源分析 | 第22-26页 |
| ·厂房设备 | 第22-23页 |
| ·人力资源 | 第23-24页 |
| ·财务资源 | 第24-25页 |
| ·其他资源 | 第25-26页 |
| ·国宝公司能力分析 | 第26-31页 |
| ·经营管理能力 | 第26-27页 |
| ·市场营销能力 | 第27-31页 |
| 4 国宝公司战略制定 | 第31-36页 |
| ·国宝公司SWOT分析 | 第31-33页 |
| ·外部机遇与威协 | 第31-32页 |
| ·内部优势与劣势 | 第32页 |
| ·SWOT分析 | 第32-33页 |
| ·战略方案选择 | 第33-36页 |
| ·战略指导思想 | 第33-34页 |
| ·竞争战略选择 | 第34-36页 |
| 5 竞争战略的实施与保障 | 第36-42页 |
| ·实施 | 第36-39页 |
| ·产品差异化 | 第36-37页 |
| ·服务差异化 | 第37-38页 |
| ·企业形象差异化 | 第38-39页 |
| ·保障 | 第39-42页 |
| ·完善法人治理结构 | 第39页 |
| ·加强人力资源管理 | 第39-40页 |
| ·构建新的营销体系 | 第40页 |
| ·建设公司企业文化 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
