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顺特公司设备管理模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-20页
   ·研究的背景及意义第10-12页
     ·研究的背景第10-11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·文献综述第12-17页
     ·企业设备管理分类综述第12-15页
     ·企业设备管理发展综述第15-17页
   ·研究的内容、方法及框架第17-20页
     ·研究的目标、内容以及拟解决的关键问题第17页
     ·研究拟采取的方法、技术路线及框架第17-20页
第二章 顺特公司设备管理的现状及存在的问题第20-28页
   ·顺特公司及其设备管理的发展历程和现状第20-21页
   ·顺特公司设备管理目前存在的问题第21-27页
     ·设备管理理念方面存在的问题第21-22页
     ·设备日常管理工作和流程方面存在的问题第22-26页
     ·设备管理方法和技术手段方面存在的问题第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 顺特公司设备管理改善方案的设计第28-62页
   ·顺特公司设备管理改善方案的总体框架和策略第28-44页
     ·设备管理改善的基本思想及原则第28-30页
     ·设备管理改善方案构建的要点第30-31页
     ·基于工业工程理论的设备管理(IE)第31-34页
     ·基于精益生产理论的设备管理(JIT)第34-36页
     ·基于全员生产性维护理论的设备管理(TPM)第36-38页
     ·基于可靠性为中心的设备管理(RCM)第38-42页
     ·基于设备全寿命周期费用理论的设备管理(LCC)第42-44页
   ·顺特公司设备管理理念和思想方面的改善第44-45页
   ·顺特公司设备日常管理工作及流程方面的改善第45-53页
     ·公司设备专业人才的培养和管理第45-46页
     ·企业设备前期管理的要点第46-47页
     ·企业设备资产(台账)管理方式的改进第47-48页
     ·设备运行维护管理模式的构建和设计第48-52页
     ·设备备件管理的策略和优化第52-53页
   ·顺特公司设备管理方法、技术手段与工具方面的改善第53-61页
     ·搭建设备管理的信息化技术平台(EAM)第53-56页
     ·运用设备状态监测及故障诊断技术(SM&FD)第56-59页
     ·掌握利用设备故障模式影响分析技术(FMECA)第59页
     ·应用设备故障树分析技术(FTA)第59-60页
     ·建立设备管理量化指标和评价体系(KPI)第60-61页
   ·本章小结第61-62页
第四章 顺特公司设备管理模式改善方案的实施第62-93页
   ·顺特公司设备管理不断创新机制的形成第62-63页
   ·顺特公司设备管理工作流程改善及解决方案的实施第63-81页
     ·顺特设备专业人才培养制度和管理方案的实施第63-65页
     ·设备前期管理改进方案的实施第65-67页
     ·顺特公司资产管理具体流程第67-68页
     ·顺特公司设备运行维护管理的整体流程和实施效果第68-76页
     ·公司设备备件管理改善方案的实施步骤第76-81页
   ·顺特公司设备管理方法、技术手段与工具方面解决方案的实施第81-91页
     ·顺特公司设备资产管理系统(EAM)的实施过程和效果第81-86页
     ·重点设备应用状态监测及故障诊断技术的情况第86页
     ·设备故障模式影响分析技术(FMECA)的引入和实施第86-87页
     ·设备故障树分析技术(FTA)的引入与推广第87-88页
     ·设备管理量化指标和评价体系(KPI)的建立和应用第88-91页
   ·本章小结第91-93页
结论第93-94页
参考文献第94-96页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第96-97页
致谢第97-98页
IV - 2答辩委员会对论文的评定意见第98页

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