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基于顾客导向的公务员培训工作创新--以广州市为例

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-20页
   ·研究的背景与问题的提出第9-14页
     ·研究的背景第9-13页
     ·问题的提出第13-14页
   ·研究意义第14页
   ·国内外研究现状第14-17页
   ·基于顾客导向的公务员培训理论第17-18页
   ·研究内容第18-19页
   ·研究方法第19-20页
第二章 广州市公务员培训的基本情况第20-26页
   ·培训机构第20-22页
   ·培训内容第22-23页
   ·培训班模式第23-25页
   ·广州市对公务员培训的规定第25-26页
第三章 广州市公务员培训工作的实证调查第26-40页
   ·问卷调查的设计目的、思路第26-27页
   ·问卷调查的设计结构第27-28页
   ·问卷调查的发放和回收情况第28页
   ·问卷调查的分析结果第28-40页
     ·基本情况第29-30页
     ·公务员对学习内容的看法第30-32页
     ·关于“转变经济发展方式、促进经济结构调整”第32-33页
     ·公务员从培训考核、工时矛盾等方面对培训工作的看法第33-40页
第四章 基于顾客导向的广州市公务员培训工作创新对策第40-50页
   ·以“顾客”需要为导向,重构广州市公务员培训流程第40-42页
   ·以“顾客”需要为导向,创新广州市公务员培训内容第42-43页
   ·以“顾客”诉求为导向,改革广州市公务员培训模式第43-47页
     ·培训班类型的选择第43-44页
     ·公务员对培训课程的自选程度第44-46页
     ·对培训从业者的素质提高要求第46-47页
   ·以“顾客”满意度为导向,健全广州市公务员培训考核第47-50页
总结第50-52页
参考文献第52-54页
附录第54-60页
致谢第60-61页
附件第61页

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