集成产品开发流程应用研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 企业产品开发的问题与实践 | 第7-12页 |
| ·企业产品开发管理现状 | 第7-8页 |
| ·企业产品开发的系统解决方案 | 第8-10页 |
| ·企业产品开发最佳实践 | 第10-12页 |
| 第二章 集成产品开发综述 | 第12-16页 |
| ·IPD 背景概述 | 第12-13页 |
| ·IPD 核心思想和框架 | 第13-14页 |
| ·IPD 的关键要素 | 第14页 |
| ·IPD 的目标与主要好处 | 第14-16页 |
| ·IPD 的目标 | 第14-15页 |
| ·IPD 的主要好处 | 第15-16页 |
| 第三章 集成产品开发管理体系 | 第16-27页 |
| ·什么是 IPD 管理体系 | 第16-17页 |
| ·IPD 跨部门团队简介 | 第17-18页 |
| ·IPD 跨部门团队实践 | 第18-27页 |
| ·IPD 跨部门团队职责 | 第19-21页 |
| ·产品开发决策团队与执行团队运作 | 第21-27页 |
| 第四章 集成产品开发流程体系 | 第27-46页 |
| ·产品实现概述 | 第27页 |
| ·产品包及产品包需求 | 第27-28页 |
| ·产品包/解决方案商业计划 | 第28-30页 |
| ·IPD 流程体系 | 第30-46页 |
| ·IPD 流程概述 | 第31-34页 |
| ·IPD 决策评审检查点 | 第34-37页 |
| ·IPD 流程阶段 | 第37-44页 |
| ·项目计划变更 | 第44-46页 |
| 第五章 度量、分析与改进 | 第46-52页 |
| ·度量、分析与改进概述 | 第46页 |
| ·IPD Metrics 度量 | 第46-48页 |
| ·TPM 评估模型 | 第48-50页 |
| ·产品质量改进 | 第50-52页 |
| 第六章 总结 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
