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民营创投公司发展战略及运营模式研究--以云南Y创业投资有限公司为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
1 绪论第6-9页
   ·选题背景和意义第6页
   ·研究内容方法第6-8页
   ·创新和不足第8-9页
2 创业投资文献及理论研究第9-20页
   ·相关文献综述第9-11页
   ·创业投资体系相关理论第11-20页
3 云南省创业投资发展状况分析第20-28页
   ·云南省概况第20页
   ·云南省创业投资发展现状第20-21页
   ·云南创投存在的问题第21-22页
   ·行业环境分析第22-23页
   ·创投行业未来发展趋势第23-25页
   ·和易创投的SWOT分析第25-28页
4 发展战略及运作模式研究第28-40页
   ·和易的发展规划第28页
   ·和易的发展思路第28-29页
   ·和易创投创业投资体系的构建第29-36页
     ·和易的盈利模式及退出机制分析第36-37页
   ·创投公司风险控制第37-40页
5 和易创投战略实施的保障措施第40-42页
   ·实施以人为本战略,人性化管理第40页
   ·建立治理机制,规范化运作第40页
   ·重视培训,建立学习型组织第40-41页
   ·外聘专家顾问团,参与决策第41页
   ·提高企业的核心竞争力第41页
   ·加快人才培养和引进的步伐第41-42页
6 结论第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44页

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