民营创投公司发展战略及运营模式研究--以云南Y创业投资有限公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| ·选题背景和意义 | 第6页 |
| ·研究内容方法 | 第6-8页 |
| ·创新和不足 | 第8-9页 |
| 2 创业投资文献及理论研究 | 第9-20页 |
| ·相关文献综述 | 第9-11页 |
| ·创业投资体系相关理论 | 第11-20页 |
| 3 云南省创业投资发展状况分析 | 第20-28页 |
| ·云南省概况 | 第20页 |
| ·云南省创业投资发展现状 | 第20-21页 |
| ·云南创投存在的问题 | 第21-22页 |
| ·行业环境分析 | 第22-23页 |
| ·创投行业未来发展趋势 | 第23-25页 |
| ·和易创投的SWOT分析 | 第25-28页 |
| 4 发展战略及运作模式研究 | 第28-40页 |
| ·和易的发展规划 | 第28页 |
| ·和易的发展思路 | 第28-29页 |
| ·和易创投创业投资体系的构建 | 第29-36页 |
| ·和易的盈利模式及退出机制分析 | 第36-37页 |
| ·创投公司风险控制 | 第37-40页 |
| 5 和易创投战略实施的保障措施 | 第40-42页 |
| ·实施以人为本战略,人性化管理 | 第40页 |
| ·建立治理机制,规范化运作 | 第40页 |
| ·重视培训,建立学习型组织 | 第40-41页 |
| ·外聘专家顾问团,参与决策 | 第41页 |
| ·提高企业的核心竞争力 | 第41页 |
| ·加快人才培养和引进的步伐 | 第41-42页 |
| 6 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |