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制造企业服务创新战略对竞争优势的影响机制研究

致谢第1-7页
摘要第7-10页
Abstract第10-14页
目录第14-18页
图目录第18-19页
表目录第19-21页
1 绪论第21-35页
   ·研究背景第21-26页
     ·现实背景第21-23页
     ·理论背景第23-26页
   ·问题提出第26-28页
   ·研究对象与研究方法第28-30页
     ·研究对象第28-29页
     ·研究方法第29-30页
   ·技术路线与章节安排第30-32页
     ·技术路线图第30-31页
     ·章节安排第31-32页
   ·主要创新点第32-35页
2 文献综述与理论发展第35-75页
   ·制造企业竞争优势理论发展脉络与研究进展第35-45页
     ·基于市场定位的竞争优势理论第35-36页
     ·基于资源能力的竞争优势理论第36-42页
     ·基于顾客价值的竞争优势理论第42-44页
     ·竞争优势理论未来研究方向第44-45页
   ·制造企业服务创新战略理论溯源、内涵界定与分类第45-60页
     ·服务创新研究兴起第46-47页
     ·制造企业服务创新的相关研究脉络第47-50页
     ·制造企业服务创新战略理论溯源与内涵界定第50-54页
     ·制造企业服务创新战略分类研究第54-58页
     ·制造企业服务创新战略与竞争优势第58-60页
     ·研究小结第60页
   ·技术能力研究综述第60-68页
     ·技术能力的概念与研究层次第60-65页
     ·企业技术能力理论发展脉络第65-67页
     ·制造企业技术能力与服务创新战略第67-68页
   ·环境动态性研究综述第68-72页
     ·环境动态性的分析视角第68-69页
     ·环境动态性理论概述第69-71页
     ·环境动态性与企业战略第71-72页
     ·研究小结第72页
   ·本章小结第72-75页
3 制造企业服务创新战略对竞争优势影响机制的案例研究第75-115页
   ·案例选择与研究方法第75-81页
     ·案例选择第75-77页
     ·数据收集第77-78页
     ·数据分析第78-79页
     ·变量衡量第79-81页
   ·深南电路案例分析第81-86页
     ·企业概况第81-82页
     ·企业外部环境、技术能力与服务创新战略第82-85页
     ·服务创新战略的绩效结果第85页
     ·案例小结第85-86页
   ·聚光科技案例分析第86-95页
     ·企业概况第86-87页
     ·初创成长阶段(2002-2005)第87-89页
     ·快速发展阶段(2006-2010)第89-93页
     ·案例小结第93-95页
   ·华为案例分析第95-105页
     ·企业概况第95-97页
     ·稳步增长阶段(1992-2000)第97-100页
     ·增长停滞阶段(2000-2003)第100-101页
     ·规模发展阶段(2004-2010)第101-104页
     ·案例小结第104-105页
   ·案例发现与命题提出第105-114页
     ·制造企业服务创新战略类型识别第106-107页
     ·制造企业服务创新战略与竞争优势第107-108页
     ·制造企业服务创新战略与技术能力匹配第108-111页
     ·环境动态性、制造企业服务创新战略与竞争优势第111-114页
   ·本章小结第114-115页
4 制造企业服务创新战略对竞争优势的影响机制:模型构建第115-137页
   ·制造企业服务创新战略内涵维度及其与竞争优势的关系第115-120页
     ·制造企业服务创新战略内涵维度第115-116页
     ·制造企业服务创新战略对竞争优势的影响机理第116-120页
   ·制造企业服务创新战略、环境动态性与竞争优势关系第120-125页
     ·理论基础与研究视角第120-121页
     ·市场动态性对服务创新战略与竞争优势关系的影响作用第121-123页
     ·竞争强度对服务创新战略与竞争优势关系的影响作用第123-124页
     ·小结第124-125页
   ·制造企业服务创新战略与技术能力匹配对竞争优势的影响第125-134页
     ·理论基础与研究视角第125-126页
     ·制造企业服务创新战略与技术能力匹配第126-131页
     ·服务创新战略、技术能力、环境动态性对竞争优势的结构性影响第131-133页
     ·小结第133-134页
   ·本章小结第134-137页
5 制造企业服务创新战略对竞争优势影响机制实证研究方法第137-159页
   ·问卷设计第137-139页
   ·变量的测量第139-144页
     ·竞争优势第139-140页
     ·服务创新战略第140-142页
     ·技术能力第142-143页
     ·环境动态性第143页
     ·控制变量第143-144页
   ·问卷的小样本测试第144-152页
     ·小样本的分析方法第144-145页
     ·小样本数据分析第145-152页
   ·大样本数据收集与样本描述第152-156页
     ·样本选择与数据收集第152-153页
     ·数据合并的有效性第153-155页
     ·样本描述第155-156页
   ·主要实证分析方法第156-158页
   ·本章小结第158-159页
6 制造企业服务创新战略对竞争优势影响机制的实证研究第159-187页
   ·变量的信度与效度检验第159-165页
     ·竞争优势信度与验证性因子分析第159-160页
     ·服务创新战略信度与验证性因子分析第160-162页
     ·环境动态性信度与验证性因子分析第162-164页
     ·技术能力信度与验证性因子分析第164-165页
   ·相关分析第165-166页
   ·结构方程模型第166-168页
     ·样本容量与分布——初步数据分析第166页
     ·初始模型构建第166-167页
     ·模型拟合第167-168页
     ·小结第168页
   ·层次回归分析第168-179页
     ·相关性分析与回归三大问题检验第169-170页
     ·回归分析结果第170-179页
     ·小结第179页
   ·结果与讨论第179-185页
     ·实证研究结果汇总第179-181页
     ·制造企业服务创新战略与竞争优势关系第181-182页
     ·服务创新战略、环境动态性与竞争优势关系假设检验结果讨论第182-183页
     ·服务创新战略与技术能力匹配关系假设检验结果的讨论第183-184页
     ·服务创新战略、技术能力、环境动态性对竞争优势的结构性影响关系讨论第184-185页
   ·本章小结第185-187页
7 研究结论与展望第187-197页
   ·主要研究结论第187-189页
   ·理论贡献与实践启示第189-194页
     ·理论贡献第189-192页
     ·实践启示第192-194页
   ·研究局限及未来研究展望第194-197页
参考文献第197-219页
附录第219-224页
 附录1第219-221页
 附录2第221-223页
 附录3 作者简历与在学期间所取得主要研究成果第223-224页

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