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基于价值链成本管理的某公司ABS产品成本降低研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第1章 绪论第11-26页
   ·研究背景与意义第11-14页
   ·国内外研究现状第14-24页
     ·价值链理论的提出与发展第14-18页
     ·国外价值链成本管理研究的发展和趋势第18-20页
     ·国内价值链成本管理研究的发展和趋势第20-24页
   ·研究内容第24-26页
     ·主要研究内容第24-25页
     ·拟解决的关键问题第25页
     ·论文章节安排第25-26页
第2章 价值链成本管理体系概述第26-36页
   ·基于价值链理论的成本管理框架第26-30页
     ·指导思想和原则第26-29页
     ·价值链成本管理总体框架第29-30页
   ·企业成本价值链识别与分析第30-31页
   ·价值链成本分析内容和方法第31-36页
     ·价值链理论的成本分析内容第31-33页
     ·价值链理论的成本分析方法第33-36页
第3章 LG甬兴公司成本降低紧迫性分析第36-64页
   ·企业产品基本状况第37-38页
     ·ABS产品主要用途第37页
     ·ABS生产工艺第37-38页
   ·LG甬兴外部环境分析第38-41页
     ·政治法律环境分析第38-39页
     ·经济环境分析第39-40页
     ·社会文化环境分析第40页
     ·技术环境分析第40-41页
   ·行业环境分析第41-54页
     ·ABS树脂行业特性第41-42页
     ·我国ABS树脂的供给现状分析第42-44页
     ·我国ABS树脂消费现状及市场预测第44-45页
     ·世界ABS树脂的供给现状第45-46页
     ·世界ABS树脂消费现状及发展前景第46-47页
     ·ABS树脂行业竞争"成功关键因素"分析第47-49页
     ·ABS树脂产业竞争态势展望第49-54页
   ·公司内部资源状况分析第54-58页
     ·公司内部资源状况分析第54-56页
     ·核心竞争力分析第56-58页
   ·LG甬兴公司的传统成本管理方法第58-61页
   ·成本分析第61-64页
第4章 LG甬兴公司价值链成本管理方法构建第64-78页
   ·确定LG甬兴公司的价值链第64-68页
     ·明确公司基于价值链的成本观念第64-65页
     ·进行公司成本动因分析第65-66页
     ·LG甬兴公司实施成本控制的价值流分析第66-68页
   ·LG甬兴公司价值链分析第68-74页
     ·LG甬兴内部价值链分析第68-70页
     ·行业价值链分析第70页
     ·竞争对手价值链分析第70-74页
   ·企业价值链成本管理方法优化第74-78页
     ·企业内部价值链优化第75-76页
     ·企业外部价值链优化第76-78页
第5章 LG甬兴公司价值链成本管理实施第78-96页
   ·公司价值链成本管理的实施与控制第78-79页
   ·货损管理的成本控制第79-83页
   ·公司内部生产环节成本改善第83-90页
   ·生产管理的成本控制第90-96页
第6章 总结与展望第96-98页
   ·总结第96-97页
   ·展望第97-98页
参考文献第98-100页
致谢第100-101页
攻读学位期间参加的科研项目和成果第101页

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