L房地产集团公司薪酬体系设计研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·内容框架 | 第11-12页 |
| 第二章 薪酬理论综述 | 第12-18页 |
| ·薪酬概述 | 第12-13页 |
| ·薪酬概念概述 | 第12页 |
| ·薪酬功能概述 | 第12-13页 |
| ·薪酬及其相关理论综述 | 第13-16页 |
| ·薪酬理论概述 | 第13-14页 |
| ·激励理论概述 | 第14-16页 |
| ·现代薪酬管理发展趋势 | 第16-18页 |
| 第三章 薪酬体系设计的原则和方法 | 第18-23页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第18-19页 |
| ·公平性原则 | 第18页 |
| ·战略导向性原则 | 第18-19页 |
| ·激励性原则 | 第19页 |
| ·经济性原则 | 第19页 |
| ·合法性原则 | 第19页 |
| ·薪酬设计的流程及方法 | 第19-23页 |
| ·企业战略分析 | 第20页 |
| ·制定薪酬策略 | 第20-21页 |
| ·工作分析 | 第21页 |
| ·岗位价值评估 | 第21页 |
| ·内外部薪酬调查 | 第21-22页 |
| ·薪酬水平确定与薪酬结构设计 | 第22页 |
| ·制定薪酬制度并实施 | 第22-23页 |
| 第四章 我国房地产行业及薪酬特点分析 | 第23-27页 |
| ·我国房地产行业特点 | 第23页 |
| ·房地产行业内部价值链及典型部门设置 | 第23-24页 |
| ·房地产行业内部价值链分析 | 第23-24页 |
| ·房地产行业典型部门设置 | 第24页 |
| ·我国房地产行业人才特点 | 第24-25页 |
| ·房地产行业薪酬特点 | 第25-27页 |
| 第五章 L房地产集团公司现状分析 | 第27-36页 |
| ·L房地产集团公司简介 | 第27-28页 |
| ·L房地产集团公司现状 | 第27页 |
| ·L房地产公司组织架构 | 第27-28页 |
| ·L房地产集团公司薪酬体系现状诊断 | 第28-36页 |
| ·外部公平性问题 | 第29-31页 |
| ·内部公平性问题 | 第31-32页 |
| ·个体公平性问题 | 第32-33页 |
| ·薪酬结构问题 | 第33-35页 |
| ·薪酬体系管理问题 | 第35-36页 |
| 第六章 L房地产集团公司薪酬体系设计及实施 | 第36-54页 |
| ·薪酬体系设计的整体思路 | 第36页 |
| ·薪酬策略制定 | 第36-38页 |
| ·岗位价值评估及薪酬等级 | 第38-45页 |
| ·工作分析 | 第38-41页 |
| ·岗位价值评估 | 第41-45页 |
| ·薪酬水平设计 | 第45-48页 |
| ·确定薪酬中值和最大值、最小值 | 第45-46页 |
| ·薪酬档次划分 | 第46-48页 |
| ·薪酬结构设计 | 第48-51页 |
| ·薪酬总体构成结构 | 第48-49页 |
| ·薪酬构成设计 | 第49-51页 |
| ·薪酬方案实施与维护 | 第51-54页 |
| ·薪酬方案实施 | 第51-52页 |
| ·薪酬体系的动态维护 | 第52-54页 |
| 第七章 结论 | 第54-56页 |
| 附录 调查问卷 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
