D高校员工薪酬管理模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题的目的与意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-16页 |
| ·国外薪酬研究综述 | 第10-14页 |
| ·国内关于薪酬及高校薪酬研究综述 | 第14-16页 |
| ·研究方法及思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| 第2章 薪酬管理的理论概述 | 第17-23页 |
| ·薪酬的概念及构成 | 第17-18页 |
| ·薪酬 | 第17页 |
| ·薪酬的构成 | 第17-18页 |
| ·薪酬管理模式 | 第18-20页 |
| ·传统薪酬管理模式 | 第18-19页 |
| ·现代薪酬管理模式 | 第19-20页 |
| ·与薪酬相关的激励理论 | 第20-23页 |
| ·过程型激励理论 | 第20-21页 |
| ·内容型激励理论 | 第21页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第21-22页 |
| ·综合型激励理论 | 第22-23页 |
| 第3章 国内外普通高校薪酬管理的现状及存在的问题 | 第23-30页 |
| ·国外高校薪酬管理 | 第23-24页 |
| ·美国高校薪酬管理 | 第23页 |
| ·德国高校薪酬管理 | 第23页 |
| ·日本高校薪酬管理 | 第23-24页 |
| ·国内高校薪酬管理 | 第24-25页 |
| ·改革开放前我国的高校薪酬管理 | 第24页 |
| ·改革开放后我国的高校薪酬管理 | 第24-25页 |
| ·国外高校薪酬管理的特点分析 | 第25-26页 |
| ·薪酬结构 | 第25页 |
| ·薪酬水平 | 第25-26页 |
| ·薪酬政策 | 第26页 |
| ·薪酬模式 | 第26页 |
| ·国外高校薪酬制度给我国高校的启示 | 第26-27页 |
| ·我国普通高校薪酬管理存在的问题与成因 | 第27-30页 |
| ·薪酬缺少相应的调控机制,薪酬水平仍然较低 | 第27-28页 |
| ·薪酬管理“身份”化,薪酬分配不和谐 | 第28页 |
| ·缺乏健全的考核指标体系 | 第28-29页 |
| ·薪酬制度改革滞后,薪酬水平增长缓慢 | 第29页 |
| ·二元结构模式的薪酬模式过于保守 | 第29-30页 |
| 第4章 我国普通高校薪酬管理模式的重建 | 第30-37页 |
| ·高校薪酬管理模式的制定原则 | 第30-31页 |
| ·公平原则 | 第30页 |
| ·激励原则 | 第30-31页 |
| ·高校薪酬管理模式的变革对策 | 第31-32页 |
| ·建立“以人为本”的薪酬管理模式 | 第31页 |
| ·引入全面薪酬管理战略 | 第31页 |
| ·基于绩效的宽带薪酬模式 | 第31-32页 |
| ·高校薪酬管理模式考核体系的建设 | 第32-37页 |
| ·以绩效为导向的薪酬模式考核体系的设计原则 | 第32-33页 |
| ·以绩效为导向的薪酬模式考核体系的具体内容 | 第33-34页 |
| ·以绩效为导向的薪酬模式考核体系的建立 | 第34-37页 |
| 第5章 D高校的薪酬管理案例分析 | 第37-49页 |
| ·D高校简介 | 第37页 |
| ·D高校概况 | 第37-42页 |
| ·人力资源现状 | 第37-40页 |
| ·D高校职务职位设置情况 | 第40-41页 |
| ·D高校考评体系现状分析 | 第41-42页 |
| ·D高校薪酬管理体系现状分析 | 第42-43页 |
| ·薪酬政策 | 第42页 |
| ·薪酬管理模式 | 第42-43页 |
| ·D高校薪酬管理存在的问题 | 第43-44页 |
| ·薪酬分配结构不合理 | 第44页 |
| ·薪酬吸引人才的竞争力 | 第44页 |
| ·薪酬模式不科学 | 第44页 |
| ·D高校基于绩效的宽带薪酬模式的构建 | 第44-49页 |
| ·基于绩效的宽带薪酬模式的设计思路 | 第45-46页 |
| ·基于绩效的宽带薪酬模式的绩效考核体系运用 | 第46-48页 |
| ·实施基于绩效的宽带薪酬模式应注意的问题 | 第48-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
