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中国银行鄂尔多斯市分行公司金融业务开展的现状及对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 引言第10-16页
   ·选题背景第10页
   ·选题意义第10-11页
   ·文献综述第11-15页
     ·国外相关理论第11-12页
     ·国内相关理论第12-15页
   ·研究方法及研究思路第15页
   ·论文框架结构第15-16页
第二章 商业银行公司金融业务概述第16-24页
   ·商业银行公司金融业务的基本概念第16页
   ·商业银行公司金融业务的发展历程第16-19页
     ·提供简单的支付结算服务初级阶段第17页
     ·提供高级财务管理服务的快速发展阶段第17-18页
     ·提供全方位金融服务的成熟阶段第18-19页
   ·商业银行公司金融业务的特点第19-21页
     ·公司金融产品日趋复杂第19页
     ·公司金融对全行整体业务带动性明显第19-20页
     ·受宏观经济周期和经济政策影响明显第20页
     ·组织架构搭建以满足客户需求为初衷第20页
     ·注重信息技术在资金管理的应用第20-21页
   ·商业银行发展公司金融业务的必要性第21-24页
     ·宏观经济结构调整的导向作用第21-22页
     ·商业银行盈利模式转变的必要渠道第22页
     ·商业银行突破资本约束的重要途径第22页
     ·商业银行降低风险的有效手段第22-24页
第三章 中国银行鄂尔多斯市分行公司金融业务现状及问题第24-35页
   ·中国银行鄂尔多斯市分行公司金融业务开展的情况第24-26页
     ·客户基础情况第24页
     ·贷款业务流程情况第24-26页
     ·中小企业新模式贷款情况第26页
     ·中间业务收入情况第26页
   ·中国银行鄂尔多斯市分行公司业务发展的主要特点第26-28页
     ·资产与负债规模持续增长第26页
     ·财务指标增势较好第26-27页
     ·信贷结构不断优化第27页
     ·中间业务增长较快第27-28页
   ·中国银行鄂尔多斯市分行公司金融业务发展中存在的问题第28-32页
     ·不良贷款问题第28页
     ·目标定位存在偏差第28-30页
     ·授信业务内部审核管理效率低下第30-31页
     ·客户经理制有待进一步完善第31页
     ·金融产品创新相对滞后第31-32页
   ·中国银行鄂尔多斯市分行公司金融业务发展中存在问题的原因第32-35页
     ·客户经理制度不够完善的原因第32页
     ·内部管理效率较低的原因第32-33页
     ·内部风险管理体制缺乏灵活性第33-34页
     ·产品创新体制不健全的原因第34-35页
第四章 中国银行鄂尔多斯市分行公司金融业务发展对策第35-46页
   ·建立有效的内部风险控制机制第35页
   ·明确目标市场定位和业务拓展重点第35-37页
     ·公司金融业务发展的市场定位第35-36页
     ·公司金融业务发展的战略重点第36-37页
   ·全面做好公司金融客户关系维护和管理第37-38页
   ·提高内部管理效率第38-39页
   ·完善客户经理制度第39-43页
     ·转变客户经理的营销方式第39-41页
     ·提高客户经理营销技巧第41页
     ·把握公司客户的营销时机第41-42页
     ·提高客户经理的综合素质第42页
     ·建立健全客户经理制度第42-43页
   ·满足客户多元化产品和服务需求第43-46页
     ·公司客户金融服务需求特点第43-44页
     ·加快产品创新推广第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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