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西安东风仪表厂组织结构优化设计研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 导论第7-12页
   ·研究背景与意义第7-9页
   ·研究思路与内容第9-10页
   ·研究方法第10-11页
   ·论文的框架结构第11-12页
2 理论综述第12-29页
   ·组织与组织结构的定义第12-13页
   ·组织结构的基本类型及发展趋势第13-17页
   ·组织结构的设计及影响因素第17-24页
   ·组织结构评价方法第24-25页
   ·组织结构变革案例分析第25-29页
3 西安东风仪表厂组织结构现状分析第29-41页
   ·西安东风仪表厂简介第29-30页
   ·西安东风仪表厂现有组织结构介绍第30-31页
   ·西安东风仪表厂组织结构现状分析第31-38页
   ·西安东风仪表厂组织结构存在问题第38-41页
4 西安东风仪表厂组织结构优化设计第41-56页
   ·优化设计的基本思路第41页
   ·优化设计的目标及原则第41-44页
   ·优化设计方案内容第44-52页
   ·优化设计方案评价第52-54页
   ·实施过程中可能遇到的问题以及应对措施第54-56页
5 西安东风仪表厂新组织结构的实施及保障措施第56-64页
   ·实施方案第56-59页
   ·保障措施第59-64页
6 总结第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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