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陕西省非营利组织志愿者管理探索研究--以红凤工程为例

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究的背景及意义第8-9页
   ·研究的思路和方法第9-11页
     ·研究思路第9-10页
     ·研究方法第10-11页
第二章 文献综述第11-20页
   ·非营利组织的综述第11-13页
     ·非营利组织的定义第11页
     ·非营利组织的发展现状第11-13页
     ·政府的政策指导第13页
   ·志愿者的理论综述第13-14页
     ·相关概念的说明第13-14页
     ·志愿者的定义第14页
   ·志愿工作的理论综述第14-18页
     ·志愿工作的含义第14-15页
     ·志愿工作的作用第15-18页
   ·志愿工作与社会工作的区别与联系第18-20页
     ·社会工作的含义第18页
     ·社会工作与志愿工作的区别第18-19页
     ·社会工作与志愿工作的共同点第19-20页
第三章 陕西省非营利组织志愿者管理现状——以红凤工程为例第20-28页
   ·红凤工程概况第20-22页
     ·基本情况第20页
     ·项目介绍第20-22页
   ·红凤工程志愿者管理的方式第22-24页
     ·志愿者的招募培训第22-23页
     ·对志愿者的约束与评价第23页
     ·回报管理机制第23-24页
   ·陕西省志愿者管理中存在的问题第24-28页
     ·志愿认知意识缺乏第24-25页
     ·志愿者人才的缺失第25-26页
     ·缺乏健全的绩效管理体制第26页
     ·志愿工作的法律保障亟待健全第26-28页
第四章 国内外先进志愿者管理模式及其借鉴意义第28-35页
   ·美国的志愿者管理——以美国大学生为例第28-30页
     ·美国大学生志愿者管理的发展第28-29页
     ·美国志愿者管理的特点第29-30页
     ·美国志愿者管理的成绩第30页
   ·我国东部地区志愿者管理第30-32页
   ·我国东部与西部志愿管理的对比第32-33页
     ·组织形式第32页
     ·服务内容第32-33页
     ·服务质量与考核方式第33页
   ·对陕西省志愿者管理的借鉴意义第33-35页
第五章 完善当前陕西省志愿者管理的相关建议第35-41页
   ·政府引导第35-36页
     ·以宣传提高认知第35页
     ·积极监督,引领方向第35-36页
   ·志愿者的激励与绩效管理第36-39页
     ·建立激励模型第36-38页
     ·建立健全绩效管理机制第38-39页
     ·鼓励创新,增强忠诚度第39页
   ·志愿工作的法律保障第39-41页
     ·对志愿工作的法律界定第39页
     ·对志愿者的法律保护第39-41页
总结第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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