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建设工程项目施工中成本控制理论的应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-14页
   ·本课题研究的背景第8-10页
     ·建筑业是国民经济的重要产业第8页
     ·现阶段项目管理现状第8-9页
     ·研究的目的及意义第9-10页
   ·成本控制理论的国内外应用情况第10-12页
     ·成本控制理论在国内的应用第10-11页
     ·成本控制理论在国外的应用第11-12页
   ·研究内容和方法第12-14页
     ·研究内容第12页
     ·研究方法第12-14页
2 项目施工成本控制概述第14-21页
   ·施工成本控制的内容第14-16页
   ·施工成本控制的原则第16-17页
   ·施工成本的管控措施第17-18页
   ·施工成本控制的方法第18-21页
     ·赢得值法第18-19页
     ·工程成本分析法第19页
     ·责任成本控制法第19-21页
3 成本控制理论在实例中的应用第21-39页
   ·背景项目介绍第21-25页
     ·项目概况第21页
     ·项目特点和技术重点第21-22页
     ·项目的组织机构第22-23页
     ·项目领导层及其主要职责第23-25页
   ·项目的施工管理第25页
   ·第一阶段施工情况第25-27页
     ·项目建设与施工部署第25-27页
     ·主要变更和索赔情况第27页
   ·第二阶段施工情况第27-32页
     ·分包工程合同单价的确定第28页
     ·工程变更及其影响第28-29页
     ·施工管理及分析第29-31页
     ·成本分析第31页
     ·纠偏措施第31-32页
   ·第三阶段施工情况第32-37页
     ·目标确定第32-33页
     ·采取的主要方法和措施第33-36页
     ·纠偏结果及分析第36-37页
   ·经验和教训第37-39页
4 结论与展望第39-41页
   ·论文研究结论第39页
   ·后续工作及展望第39-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-43页

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