| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究现状与发展趋势 | 第10-14页 |
| ·国外研究述评 | 第10-11页 |
| ·国内研究述评 | 第11-13页 |
| ·国内外研究评价 | 第13页 |
| ·OEM生产模式下质量管理的发展趋势 | 第13-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·创新之处 | 第15-16页 |
| ·研究意义与目的 | 第16-17页 |
| 第二章 OEM生产理论及其质量管理概述 | 第17-23页 |
| ·OEM生产理论 | 第17-19页 |
| ·OEM理论 | 第17-18页 |
| ·OEM生产模式的特点 | 第18页 |
| ·OEM生产模式和非OEM生产模式的区别 | 第18-19页 |
| ·质量管理概述 | 第19-22页 |
| ·质量管理的概念及重要性 | 第19-20页 |
| ·质量管理的发展 | 第20-21页 |
| ·质量管理的特点 | 第21-22页 |
| ·DYH公司OEM生产模式下的质量管理特点 | 第22-23页 |
| 第三章 DYH公司OEM模式下质量管理现状分析 | 第23-37页 |
| ·公司背景介绍 | 第23-27页 |
| ·公司经营理念与组织结构 | 第23-25页 |
| ·公司业务概况 | 第25-26页 |
| ·公司战略目标 | 第26-27页 |
| ·DYH公司的OEM厂商的质量管理运作模式 | 第27-33页 |
| ·质量管理产品设计的职责分配 | 第27页 |
| ·质量管理产品销售过程职责 | 第27-29页 |
| ·质量管理产品采购的职责分配 | 第29-30页 |
| ·产品测量分析 | 第30-33页 |
| ·DYH公司在OEM生产模式下质量管理的问题 | 第33-37页 |
| ·DYH公司OEM生产模式下供应商管理的问题 | 第33-34页 |
| ·DYH公司OEM生产模式下委托企业的质量责任问题 | 第34-35页 |
| ·DYH公司在OEM生产模式下产品质量的风险问题 | 第35-37页 |
| 第四章 DYH公司OEM生产模式下质量管理方案设计 | 第37-46页 |
| ·DYH公司OEM生产模式下质量管理设计因素 | 第37-38页 |
| ·DYH公司OEM生产模式下质量管理方案总体设计 | 第38-39页 |
| ·DYH公司OEM生产模式下产品质量管理设计 | 第39-41页 |
| ·DYH公司OEM生产模式下产品设计的质量保证设计 | 第39-40页 |
| ·DYH公司OEM生产模式下新产品试产阶段的质量保证设计 | 第40-41页 |
| ·DYH公司OEM生产模式下大批量生产阶段的质量保证设计 | 第41页 |
| ·OEM模式下DYH公司所建立的生产过程质量保证设计 | 第41-46页 |
| ·产品质量管理的文件程序设计 | 第41-42页 |
| ·产品质量管理记录程序设计 | 第42-43页 |
| ·产品质量管理内部审核程序设计 | 第43-44页 |
| ·产品质量管理的不合格品控制设计 | 第44-46页 |
| 第五章 OEM生产模式下DYH公司质量管理实施 | 第46-52页 |
| ·DYH公司OEM生产模式下供应商管理实施流程 | 第46-47页 |
| ·DYH公司OEM生产模式下委托企业的质量责任实施 | 第47-49页 |
| ·企业质量文化培育 | 第47-48页 |
| ·有效的激励机制 | 第48页 |
| ·建立学习型企业 | 第48-49页 |
| ·DYH公司在OEM生产模式下产品质量的风险实施 | 第49-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 在学研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
