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我国员工组织公正感结构及现状研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
目录第7-11页
引言第11-13页
第一部分 文献综述第13-32页
 一、组织公正的概念第13-14页
 二、组织公正的相关理论第14-19页
  (一) 过程型公正理论第14-17页
   1.公平理论第14-15页
   2.参照认知理论第15页
   3.公正启发理论第15-16页
   4.公平差别阈理论第16-17页
  (二) 内容型公正理论第17-19页
   1.工具模式第17页
   2.关系模式第17页
   3.智力与情感赏识模式第17-18页
   4.道德价值模式第18页
   5.多重需要模式第18-19页
 三、组织公正的结构第19-23页
  (一) 分配公正第19-20页
  (二) 程序公正第20页
  (三) 互动公正第20-21页
   1.人际公正第20-21页
   2.信息公正第21页
  (四) 机会公正的研究第21-23页
 四、组织公正的结构争议和测量第23-26页
  (一) 单因素模型第23页
  (二) 双因素模型第23-24页
  (三) 四因素模型第24-25页
  (四) 三因素模型第25-26页
   1.传统三维模型第25页
   2.新三维模型第25-26页
  (五) 国内的有益探索第26页
 五、组织公正感的影响因素第26-30页
  (一) 组织层面因素第26-28页
   1.组织(系统)变量第26-27页
   2.上级(代理人)变量第27-28页
  (二) 个人层面因素第28-29页
  (三) 社会和环境层面因素第29-30页
 六、现有研究的局限第30-32页
第二部分 研究设计第32-35页
 一、本研究的目的第32页
 二、本研究的意义第32-33页
  (一) 理论意义第32页
  (二) 现实意义第32-33页
 三、本研究的思路和假设第33页
  (一) 研究思路第33页
  (二) 研究假设第33页
 四、本研究的方法第33-35页
  (一) 文献研究第33-34页
  (二) 实证研究第34-35页
   1.问卷调查法第34页
   2.统计分析法第34-35页
第三部分 组织公正问卷的编制第35-55页
 一、组织公正预测问卷的编制第35-40页
  (一) 研究目的第35页
  (二) 研究方法第35-36页
  (三) 结果与分析第36-39页
  (四) 研究小结第39-40页
 二、组织公正正式问卷的编制第40-55页
  (一) 研究目的第40页
  (二) 研究方法第40-42页
   1.调查对象第40-41页
   2.研究工具第41-42页
   3.步骤和程序第42页
  (三) 结果与分析第42-54页
   1.项目分析第42-43页
   2.探索性因素分析第43-46页
   3.验证性因素分析第46-48页
   4.组织公正结构模型比较第48-52页
   5.信度分析第52页
   6.效度分析第52-54页
  (四) 研究小结第54-55页
第四部分 我国员工组织公正感现状分析第55-65页
 一、研究目的第55页
 二、研究方法第55页
  (一) 研究对象第55页
  (二) 研究工具第55页
 三、结果与分析第55-64页
  (一) 我国员工组织公正感的基本状况第55-56页
  (二) 人口统计学变量上的差异比较第56-64页
   1.在性别上的差异第56-57页
   2.在职位上的差异第57-58页
   3.在学历上的差异第58-59页
   4.在年龄上的差异第59-60页
   5.在工作年限上的差异第60-62页
   6.在工作单位数量上的差异第62-63页
   7.在单位性质上的差异第63-64页
 四、小结第64-65页
第五部分 总讨论与总结论第65-80页
 一、我国员工组织公正问卷编制第65-70页
  (一) 问卷结构第65-66页
  (二) 问卷信、效度第66-67页
  (三) 问卷编制中的其他相关问题第67-70页
   1.内涵问题第67页
   2.组织公正结构的探究第67-69页
   3.质性研究中的问题第69-70页
 三、我国员工组织公正感现状分析第70-75页
  (一) 总体特征第70-71页
  (二) 人口学变量上的差异分析第71-75页
   1.在性别上的差异第71页
   2.在职位上的差异第71-72页
   3.在学历上的差异第72-73页
   4.在年龄上的差异第73页
   5.在工作年限上的差异第73-74页
   6.在工作单位数量上的差异第74页
   7.在单位性质上的差异第74-75页
 四、总结论和建议第75-78页
  (一) 本研究的总结论第75页
   1.我国员工组织公正问卷的编制第75页
   2.我国员工组织公正感的状况第75页
  (二) 提高员工公正感的建议第75-78页
   1.加强程序公正建设第76页
   2.把“蛋糕”分好,做好分配公正第76页
   3.做到信息传达和解释的及时、准确和有效第76-77页
   4.保障员工实现自我价值的机会第77页
   5.尊重每一位员工第77页
   6.引导员工树立正确的公正观第77-78页
 五、研究局限与展望第78-80页
  (一) 样本代表性第78页
  (二) 质性研究不够深入第78页
  (三) 研究变量的局限性第78页
  (四) 缺乏不同公正类型影响效果的研究第78-80页
参考文献第80-86页
附录第86-88页
致谢第88-89页
攻读学位期间取得的研究成果第89-90页

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