| 内容提要 | 第1-6页 |
| 第1章 北方曲轴概况及企业管理模式现状 | 第6-19页 |
| ·曲轴公司自然情况 | 第6页 |
| ·传统的“金字塔”管理模式 | 第6-8页 |
| ·个人管理与组织管理 | 第8-19页 |
| 第2章 管理创新所面临的困境及北方曲轴管理创新的意义 | 第19-34页 |
| ·文化观念的落后 | 第19-24页 |
| ·人才问题 | 第24-28页 |
| ·北方曲轴“一一六四四”管理方法的成功 | 第28-32页 |
| ·和谐独特的企业文化 | 第32-34页 |
| 第3章 企业的创新要点 | 第34-49页 |
| ·立足实际，根据自身情况量体裁衣 | 第34-39页 |
| ·必须重视战略管理 | 第39-45页 |
| ·北方曲轴“五抓一带”的具体内容及实施情况说明 | 第45-49页 |
| 第4章 管理创新所需要的途径 | 第49-60页 |
| ·思维创新 | 第49-52页 |
| ·曲轴应用技术创新 | 第52-54页 |
| ·寻找市场定向，开发新的市场 | 第54-56页 |
| ·面对WTO，中小企业市场创新的战略选择 | 第56-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 中文摘要 | 第63-66页 |
| 英文摘要 | 第66-68页 |