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SZ公司电信业务发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
图表清单第10-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究的背景和意义第11页
   ·文献综述第11-17页
     ·战略与战略管理第12-13页
     ·战略管理研究的现状和发展趋势第13-14页
     ·战略选择主要决定因素第14-15页
     ·主要分析模型第15-17页
   ·研究的方法和思路第17-18页
     ·研究的方法第17-18页
     ·研究的思路第18页
   ·论文结构安排第18-19页
第二章 SZ公司发展的内外环境第19-31页
   ·SZ公司外部环境分析第19-23页
     ·企业宏观环境第19-22页
     ·公司行业环境分析第22-23页
   ·SZ公司内部环境分析第23-28页
     ·SZ公司简介第23页
     ·公司现有资源分析第23-24页
     ·公司管理状况第24-26页
     ·公司业务状况第26-28页
   ·SZ公司内外环境 SWOT 分析第28-29页
   ·本章小结第29-31页
第三章 SZ公司经营转型及发展战略制定第31-38页
   ·SZ公司发展战略目标第31-34页
     ·远景规划目标第31-32页
     ·经营及结构调整目标第32页
     ·产品结构调整目标第32页
     ·人力资源目标第32-33页
     ·公司治理结构调整目标第33-34页
   ·SZ公司具体发展战略第34-37页
     ·集中战略第34页
     ·差别化战略第34-35页
     ·公司人才战略第35页
     ·业务战略第35-36页
     ·产品经营战略第36页
     ·战略联盟战略第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第四章 SZ公司发展战略的实施及其保障第38-45页
   ·SZ公司发展战略实施的对策第38页
   ·SZ公司发展战略实施的保障措施第38-41页
     ·创新人才管理机制第38-39页
     ·构筑公司强势文化第39-40页
     ·加强企业信息资源管理第40页
     ·提高战略执行效力第40-41页
   ·SZ公司发展战略的控制和风险防范第41-44页
     ·评估与控制体系第41-43页
     ·风险防范与对策第43-44页
   ·本章小结第44-45页
结论第45-47页
参考文献第47-49页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第49-50页
致谢第50-51页
附录第51页

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