分销商机会主义的影响因素--基于广州灯饰照明市场的实证研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·理论背景 | 第9-10页 |
| ·实践背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·文章的框架结构 | 第12-13页 |
| ·本文可能的创新点 | 第13-14页 |
| 2 文献回顾 | 第14-27页 |
| ·角色理论 | 第14-16页 |
| ·朋友角色导向 | 第15页 |
| ·商人角色导向 | 第15-16页 |
| ·机会主义行为 | 第16-19页 |
| ·机会主义行为的定义和类型 | 第16-18页 |
| ·机会主义行为的影响因素 | 第18-19页 |
| ·治理机制 | 第19-24页 |
| ·专用资产投资 | 第21-23页 |
| ·社区建设 | 第23-24页 |
| ·依赖不对称性 | 第24-25页 |
| ·依赖 | 第24页 |
| ·分销商依赖 | 第24页 |
| ·制造商依赖 | 第24-25页 |
| ·环境不确定性 | 第25-26页 |
| ·营销渠道的环境 | 第25页 |
| ·营销渠道的环境不确定性 | 第25-26页 |
| ·关系长度 | 第26页 |
| ·分销商规模 | 第26-27页 |
| 3 概念模型和研究假设 | 第27-35页 |
| ·概念模型的总体思路 | 第27-28页 |
| ·研究假设 | 第28-33页 |
| ·分销商角色导向与分销商机会主义的关系 | 第28-29页 |
| ·专用资产投资与分销商机会主义的关系 | 第29-30页 |
| ·社区建设与分销商机会主义的关系 | 第30-31页 |
| ·依赖不对称性的调节作用 | 第31-32页 |
| ·环境不确定性的调节作用 | 第32-33页 |
| ·控制变量 | 第33-35页 |
| 4 实证检验 | 第35-57页 |
| ·研究的行业背景选择 | 第35页 |
| ·量表设计 | 第35-41页 |
| ·量表来源 | 第35-38页 |
| 1 分销商角色导向 | 第35-36页 |
| 2 分销商专用资产投资 | 第36页 |
| 3 制造商专用资产投资 | 第36-37页 |
| 4 社区建设 | 第37页 |
| 5 分销商依赖 | 第37页 |
| 6 制造商依赖 | 第37页 |
| 7 环境不确定性 | 第37-38页 |
| 8 分销商机会主义 | 第38页 |
| 9 关系长度 | 第38页 |
| 10 分销商规模 | 第38页 |
| ·本文的量表 | 第38-40页 |
| ·样本收集 | 第40-41页 |
| ·数据分析 | 第41-57页 |
| ·描述性统计分析 | 第41-42页 |
| ·信度和效度分析 | 第42-48页 |
| ·相关性分析 | 第48-49页 |
| ·回归分析 | 第49-57页 |
| 5 研究结论与建议 | 第57-64页 |
| ·研究假设的检验结果 | 第57页 |
| ·检验结果的讨论 | 第57-60页 |
| ·分销商角色导向对分销商机会主义的影响 | 第58页 |
| ·专用资产投资对分销商机会主义的影响 | 第58页 |
| ·社区建设对分销商机会主义的影响 | 第58-59页 |
| ·依赖不对称性的调节作用 | 第59-60页 |
| ·环境不确定性的调节作用 | 第60页 |
| ·管理启示 | 第60-62页 |
| ·本文的研究发现 | 第60-61页 |
| ·管理启示 | 第61-62页 |
| ·本文的研究局限性 | 第62-63页 |
| ·未来的研究方向 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-71页 |
| 附录一：调查问卷 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
