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好来化工(中山)有限公司营销策略案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景— 中国牙膏市场发展历程第9-11页
     ·第一阶段1994年之前第9页
     ·第二阶段1994年到90 年代末期第9-10页
     ·第三阶段2000年到2005年第10-11页
     ·第四阶段2005年之后第11页
   ·案例研究的意义第11-13页
     ·内容和标准第11-12页
     ·意义和方法第12-13页
2 案例正文: Darlie在剧变的市场中成长第13-30页
   ·牙膏市场竞争态势图第13-14页
   ·好来化工公司与黑人牙膏第14-17页
     ·H&H与 Darlie第14-15页
     ·企业理念和品牌目标第15页
     ·与高露洁公司的关系第15-16页
     ·众人眼中的H&H公司第16-17页
   ·市场策略第17-27页
     ·组织架构第17页
     ·人员策略第17-18页
     ·市场部和销售部第18-20页
     ·产品策略第20-21页
     ·价格策略第21-22页
     ·分销策略第22-23页
     ·促销策略第23-25页
     ·市场布局第25-27页
   ·管理信息系统第27-28页
     ·无纸化办公第27页
     ·SAP管理系统第27-28页
     ·对企业制度和文化的影响第28页
   ·真正的挑战第28-30页
3 案例分析:环境分析和竞争对手分析第30-48页
   ·宏观环境分析第30-32页
     ·经济环境的变迁第30-31页
     ·国内市场总量平衡第31-32页
   ·行业环境分析第32-39页
     ·MT与TT第32-34页
     ·市场综述第34-35页
     ·店铺扩张第35-36页
     ·盈利模式第36页
     ·物流方案第36-37页
     ·发展前景第37-39页
   ·企业内部环境分析第39-40页
   ·行业竞争对手分析第40-48页
     ·双雄会:高露洁和佳洁士第40-41页
     ·高露洁牙膏第41-44页
     ·佳洁士牙膏第44-45页
     ·中华牙膏第45-46页
     ·其他品牌第46-48页
4 建议第48-56页
   ·竞争态势地图第48-51页
   ·建议措施第51-56页
     ·做基业常青的企业第51-52页
     ·进一步明确发展战略第52-53页
     ·公司管理的正规化第53页
     ·人力资源政策的调整第53-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页

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