普罗名特公司供应商选择与评价研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容和结构 | 第9-10页 |
| ·论文的技术路线 | 第10-11页 |
| 2 供应商管理相关理论综述 | 第11-19页 |
| ·采购管理 | 第11-13页 |
| ·采购管理含义 | 第11页 |
| ·采购管理的基础地位 | 第11-12页 |
| ·采购类型 | 第12-13页 |
| ·供应商管理理论 | 第13-16页 |
| ·供应商管理的概念 | 第13页 |
| ·供应商管理必要性分析 | 第13-14页 |
| ·供应商管理的目标及战略 | 第14页 |
| ·供应商管理基本内容 | 第14-15页 |
| ·供应商关系管理 | 第15-16页 |
| ·供应商选择与评价方法 | 第16-19页 |
| ·目标管理法 | 第16-17页 |
| ·ABC分类法 | 第17-18页 |
| ·供应商四象限管理法 | 第18-19页 |
| 3 普罗名特公司供应商管理现状 | 第19-25页 |
| ·公司情况概述 | 第19-21页 |
| ·普罗名特公司组织结构及供应商选择和评价现状 | 第21-25页 |
| ·普罗名特公司组织机构分析 | 第21页 |
| ·供应商选择流程分析 | 第21-23页 |
| ·供应商分类分析 | 第23-24页 |
| ·供应商评价分析 | 第24页 |
| ·普罗名特公司供应商选择与评价策略分析 | 第24-25页 |
| 4 普罗名特公司供应商选择与评价设计 | 第25-42页 |
| ·普罗名特供应商选择与评价目标 | 第25-26页 |
| ·供应商的分类 | 第26-29页 |
| ·ABC分类法 | 第26-28页 |
| ·供应商四象限分类 | 第28-29页 |
| ·供应商选择改进 | 第29-37页 |
| ·各部门的职责 | 第30-31页 |
| ·供应商信息库的建立 | 第31-36页 |
| ·具体流程描述 | 第36页 |
| ·供应商选择改进的优势 | 第36-37页 |
| ·评价体系的建立 | 第37-42页 |
| ·各部门的职责 | 第37页 |
| ·供应商考核方法 | 第37-41页 |
| ·供方评级 | 第41页 |
| ·操作办法 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
